近日,桂平分公司召開了 2025 年“開門紅”營銷重點工作部署會,全面規(guī)劃歲末年初的營銷戰(zhàn)略,為實現(xiàn)業(yè)績“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。公司全體經(jīng)理人員、各組組長及業(yè)務(wù)骨干、全體網(wǎng)格人員參加了會議。
會上,分公司市場組、政企組分別詳細宣貫了“開門紅”營銷方案,明確了各業(yè)務(wù)板塊的目標與策略。隨后,各組組長、全體網(wǎng)格長分別與分公司總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂“開門紅”軍令狀,莊重認領(lǐng)“開門紅”營銷任務(wù),展現(xiàn)了分公司營銷團隊在“開門紅”戰(zhàn)役中“不破樓蘭終不還”的決心與信心。
桂平分公司總經(jīng)理韓宏濤在會上對“開門紅”重點工作進行了布置,并提出了四點工作要求:一是要明確工作重心,緊緊圍繞收入目標,通過擴大規(guī)模份額、推廣智家產(chǎn)品、強化存量保拓及權(quán)益業(yè)務(wù)等多維度拉動收入增長;二是要著力改善短板,聚焦有線發(fā)展、政企業(yè)務(wù)、營銷隊伍建設(shè)及組織執(zhí)行力等關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建能力與效能相互促進的良性循環(huán);三是要把握時機,提前布局,針對今年過年早、營銷窗口期短的特點,做到早規(guī)劃、實執(zhí)行、快推進,確保營銷效能最大化;四是要積極踐行“三種精神”,黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用,引領(lǐng)全體員工以飽滿的熱情和昂揚的斗志全身心投入“開門紅”營銷戰(zhàn)役,奮力奪取新年“開門紅”,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展開好頭、起好步。