針對此前AI課程收費亂象,360集團(tuán)董事長周鴻祎曾公開表示AI科普有很大需求,為此他承諾推出免費AI培訓(xùn)課程以推動AI科普的普及。就在2月29日下午,周鴻祎首堂AI免費課開播,持續(xù)了近3個半小時,其視頻號直播界面顯示有超過40萬人觀看。
期間,周鴻祎談到了2024年大模型的方向,很重要的一個任務(wù)是給大模型“裝上輪子”,從“玩具”變成工具;也給AI創(chuàng)業(yè)者提建議表示,不要去碰通用大模型,也不要在通用大模型的API(應(yīng)用程序接口)之上做一些簡單的套殼應(yīng)用。
現(xiàn)場的一個小插曲是,在直播演示360 AI搜索產(chǎn)品時,產(chǎn)品界面因卡頓多次輸出不了內(nèi)容,直播一度陷入僵局。周鴻祎調(diào)侃,“做大模型后,就越來越理解各家公司都只敢錄屏演示,不敢實際演示,因為結(jié)果不可測!敝辈プ詈笏忉尫Q,演示時不小心泄露網(wǎng)址,很多用戶進(jìn)入瞬間將服務(wù)器沖垮了。
2023年談了一年的大模型,周鴻祎表示,大家可能會有誤解和錯覺,“大模型各家公司出來都吹噓得很牛,都很好玩,但是不好用,可以作詩不能做事兒,是玩具不是工具!彼J(rèn)為2024年無論是創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)公司,都不要再去秀大模型,“大模型是個發(fā)動機(jī),一定要給它裝上輪子,變成拖拉機(jī)、跑車,變成車才能用。”
“2024年以360為首很多公司會出來一系列的工具,這些工具是結(jié)合場景深化來做的,這樣的工具我認(rèn)為會越來越多。”周鴻祎說。
針對國內(nèi)大模型,周鴻祎提到,很多人因為Sora出來非常悲觀,但也不應(yīng)過于悲觀!癈hatGPT出來之后,國內(nèi)用了一年多的時間,雖然還沒趕上GPT-4,但是達(dá)到GPT-3.5的能力我認(rèn)為是綽綽有余的。”他表示,全世界除了中國美國之外,最多的人工智能公司都出現(xiàn)在中國。
“我覺得Sora給我們一個啟發(fā),OpenAI現(xiàn)在做超級通用大模型,有萬億以上的參數(shù),具有非常強(qiáng)的多模態(tài)能力。所以我的建議是不要‘百模大戰(zhàn)’了,很多中小公司沒必要參與進(jìn)來,這確實是一場比拼實力、財力的一個長跑!
周鴻祎認(rèn)為,現(xiàn)在一般的通用大模型沒有意義,因為都開源了,沒有太多值得競爭的東西,他建議中國要走有自己特色的大模型發(fā)展之路,在直播中他給出了一些建議。
一方面,國內(nèi)可以借鑒開源的思路,將一些巨頭公司團(tuán)結(jié)起來,大家充分共享和分享技術(shù),互通有無,發(fā)揮新型舉國體制,合力做成1-2個通用超級大模型,將來可能在大國競爭中有很多適用空間。
另一方面,周鴻祎認(rèn)為大模型要揚長避短找自己的優(yōu)點,“國家現(xiàn)在談智改數(shù)轉(zhuǎn),很多政府部門企業(yè)有大數(shù)據(jù)了,如何把大數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升用到大模型里,用大模型來真正實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)智能化的轉(zhuǎn)移,我覺得2024年應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)公司的一個焦點,將大貿(mào)易向垂直化、場景化走,會帶來很多好處!
周鴻祎表示,不需要千億、萬億的模型,在企業(yè)內(nèi)部只需要百億的模型解決內(nèi)部一個比較重要的應(yīng)用場景問題,他舉例表示,“就像我們不需要在每個公司都雇一個愛因斯坦,我們雇個大學(xué)本科生,就在稅務(wù)、財務(wù)、HR方面,專項培養(yǎng)兩年,因為內(nèi)部知識的加持在一個垂直領(lǐng)域就可以成長為在企業(yè)獨當(dāng)一面的人才!痹谶@個領(lǐng)域最重要的是場景選擇,企業(yè)知識積累和業(yè)務(wù)融合。
在上述方向的基礎(chǔ)上,對創(chuàng)業(yè)者,周鴻祎也提出了自己的建議,“不要再去碰通用大模型,這沒有意義!
一方面,周鴻祎認(rèn)為,可以在企業(yè)級上找方向,因為企業(yè)級的市場是碎片分布的,不太會被壟斷,中國大量的大型央企、民企都要做智改數(shù)轉(zhuǎn),這里會有非常多的機(jī)會。另外是找To C的場景,“一定要把場景做得非常重、非常垂直,做得淺的場景都是沒有價值的,因為別的大公司稍微在瀏覽器里加個功能你就失敗了!
周鴻祎表示,Sora只能拿來生成素材,但真的拿它做一部紀(jì)錄片,這里面還有特別多的工程化工作,如配音、剪輯、視頻修改等等,所以在這些方面做得越重,大模型就只是功能的一個發(fā)動機(jī),“純在發(fā)動機(jī)上加個扇葉,是沒有辦法和它競爭的,所以場景化要重度要垂直!
在演講最后,周鴻祎稱,今天演示上有問題,但團(tuán)隊還是很努力,想告訴粉絲用戶團(tuán)隊在大模型上一直沒有放松!斑@次我們做了一個創(chuàng)新,也不一定要成功,因為它需要用戶的驗證,但是我覺得生命在于運動,企業(yè)也要不停折騰,不停去嘗試,突然哪天找到perfect marketing fit(產(chǎn)品和市場達(dá)到最佳的契合點),就有機(jī)會就能脫穎而出。”
周鴻祎坦言,自己現(xiàn)在在努力學(xué)習(xí)和研究人工智能,也有很多人指責(zé),但他不覺得很失敗,“我還覺得我一直在努力,那我就能夠帶動這個公司的業(yè)務(wù)往前走!