針對(duì)此前AI課程收費(fèi)亂象，360集團(tuán)董事長(zhǎng)周鴻祎曾公開(kāi)表示AI科普有很大需求，為此他承諾推出免費(fèi)AI培訓(xùn)課程以推動(dòng)AI科普的普及。就在2月29日下午，周鴻祎首堂AI免費(fèi)課開(kāi)播，持續(xù)了近3個(gè)半小時(shí)，其視頻號(hào)直播界面顯示有超過(guò)40萬(wàn)人觀看。
期間，周鴻祎談到了2024年大模型的方向，很重要的一個(gè)任務(wù)是給大模型“裝上輪子”，從“玩具”變成工具；也給AI創(chuàng)業(yè)者提建議表示，不要去碰通用大模型，也不要在通用大模型的API（應(yīng)用程序接口）之上做一些簡(jiǎn)單的套殼應(yīng)用。
現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)小插曲是，在直播演示360 AI搜索產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品界面因卡頓多次輸出不了內(nèi)容，直播一度陷入僵局。周鴻祎調(diào)侃，“做大模型后，就越來(lái)越理解各家公司都只敢錄屏演示，不敢實(shí)際演示，因?yàn)榻Y(jié)果不可測(cè)。”直播最后他解釋稱，演示時(shí)不小心泄露網(wǎng)址，很多用戶進(jìn)入瞬間將服務(wù)器沖垮了。
2023年談了一年的大模型，周鴻祎表示，大家可能會(huì)有誤解和錯(cuò)覺(jué)，“大模型各家公司出來(lái)都吹噓得很牛，都很好玩，但是不好用，可以作詩(shī)不能做事兒，是玩具不是工具�！彼J(rèn)為2024年無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都不要再去秀大模型，“大模型是個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，一定要給它裝上輪子，變成拖拉機(jī)、跑車(chē)，變成車(chē)才能用�！�
“2024年以360為首很多公司會(huì)出來(lái)一系列的工具，這些工具是結(jié)合場(chǎng)景深化來(lái)做的，這樣的工具我認(rèn)為會(huì)越來(lái)越多。”周鴻祎說(shuō)。
針對(duì)國(guó)內(nèi)大模型，周鴻祎提到，很多人因?yàn)镾ora出來(lái)非常悲觀，但也不應(yīng)過(guò)于悲觀�！癈hatGPT出來(lái)之后，國(guó)內(nèi)用了一年多的時(shí)間，雖然還沒(méi)趕上GPT-4，但是達(dá)到GPT-3.5的能力我認(rèn)為是綽綽有余的�！彼硎�，全世界除了中國(guó)美國(guó)之外，最多的人工智能公司都出現(xiàn)在中國(guó)。
“我覺(jué)得Sora給我們一個(gè)啟發(fā)，OpenAI現(xiàn)在做超級(jí)通用大模型，有萬(wàn)億以上的參數(shù)，具有非常強(qiáng)的多模態(tài)能力。所以我的建議是不要‘百模大戰(zhàn)’了，很多中小公司沒(méi)必要參與進(jìn)來(lái)，這確實(shí)是一場(chǎng)比拼實(shí)力、財(cái)力的一個(gè)長(zhǎng)跑�！�
周鴻祎認(rèn)為，現(xiàn)在一般的通用大模型沒(méi)有意義，因?yàn)槎奸_(kāi)源了，沒(méi)有太多值得競(jìng)爭(zhēng)的東西，他建議中國(guó)要走有自己特色的大模型發(fā)展之路，在直播中他給出了一些建議。
一方面，國(guó)內(nèi)可以借鑒開(kāi)源的思路，將一些巨頭公司團(tuán)結(jié)起來(lái)，大家充分共享和分享技術(shù)，互通有無(wú)，發(fā)揮新型舉國(guó)體制，合力做成1-2個(gè)通用超級(jí)大模型，將來(lái)可能在大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中有很多適用空間。
另一方面，周鴻祎認(rèn)為大模型要揚(yáng)長(zhǎng)避短找自己的優(yōu)點(diǎn)，“國(guó)家現(xiàn)在談智改數(shù)轉(zhuǎn)，很多政府部門(mén)企業(yè)有大數(shù)據(jù)了，如何把大數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升用到大模型里，用大模型來(lái)真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)智能化的轉(zhuǎn)移，我覺(jué)得2024年應(yīng)該是很多創(chuàng)業(yè)公司的一個(gè)焦點(diǎn)，將大貿(mào)易向垂直化、場(chǎng)景化走，會(huì)帶來(lái)很多好處�！�
周鴻祎表示，不需要千億、萬(wàn)億的模型，在企業(yè)內(nèi)部只需要百億的模型解決內(nèi)部一個(gè)比較重要的應(yīng)用場(chǎng)景問(wèn)題，他舉例表示，“就像我們不需要在每個(gè)公司都雇一個(gè)愛(ài)因斯坦，我們雇個(gè)大學(xué)本科生，就在稅務(wù)、財(cái)務(wù)、HR方面，專項(xiàng)培養(yǎng)兩年，因?yàn)閮?nèi)部知識(shí)的加持在一個(gè)垂直領(lǐng)域就可以成長(zhǎng)為在企業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的人才�！痹谶@個(gè)領(lǐng)域最重要的是場(chǎng)景選擇，企業(yè)知識(shí)積累和業(yè)務(wù)融合。
在上述方向的基礎(chǔ)上，對(duì)創(chuàng)業(yè)者，周鴻祎也提出了自己的建議，“不要再去碰通用大模型，這沒(méi)有意義�！�
一方面，周鴻祎認(rèn)為，可以在企業(yè)級(jí)上找方向，因?yàn)槠髽I(yè)級(jí)的市場(chǎng)是碎片分布的，不太會(huì)被壟斷，中國(guó)大量的大型央企、民企都要做智改數(shù)轉(zhuǎn)，這里會(huì)有非常多的機(jī)會(huì)。另外是找To C的場(chǎng)景，“一定要把場(chǎng)景做得非常重、非常垂直，做得淺的場(chǎng)景都是沒(méi)有價(jià)值的，因?yàn)閯e的大公司稍微在瀏覽器里加個(gè)功能你就失敗了。”
周鴻祎表示，Sora只能拿來(lái)生成素材，但真的拿它做一部紀(jì)錄片，這里面還有特別多的工程化工作，如配音、剪輯、視頻修改等等，所以在這些方面做得越重，大模型就只是功能的一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，“純?cè)诎l(fā)動(dòng)機(jī)上加個(gè)扇葉，是沒(méi)有辦法和它競(jìng)爭(zhēng)的，所以場(chǎng)景化要重度要垂直。”
在演講最后，周鴻祎稱，今天演示上有問(wèn)題，但團(tuán)隊(duì)還是很努力，想告訴粉絲用戶團(tuán)隊(duì)在大模型上一直沒(méi)有放松�！斑@次我們做了一個(gè)創(chuàng)新，也不一定要成功，因?yàn)樗枰脩舻尿?yàn)證，但是我覺(jué)得生命在于運(yùn)動(dòng)，企業(yè)也要不停折騰，不停去嘗試，突然哪天找到perfect marketing fit（產(chǎn)品和市場(chǎng)達(dá)到最佳的契合點(diǎn)），就有機(jī)會(huì)就能脫穎而出。”
周鴻祎坦言，自己現(xiàn)在在努力學(xué)習(xí)和研究人工智能，也有很多人指責(zé)，但他不覺(jué)得很失敗，“我還覺(jué)得我一直在努力，那我就能夠帶動(dòng)這個(gè)公司的業(yè)務(wù)往前走。”
