“幾度風(fēng)雨幾度春秋，風(fēng)霜雪雨搏激流，歷經(jīng)苦難初心不改，少年壯志不言愁......”當(dāng)觀眾們聽到這首《少年壯志不言愁》出現(xiàn)在2024年的刑偵劇《我是刑警》片尾，瞬間點(diǎn)燃了跨越30多年的回憶。
作為我國經(jīng)典刑偵劇《便衣警察》的主題曲，《少年壯志不言愁》早在30余年前，便成為眾多網(wǎng)友們爭相傳唱的金曲。隨著時(shí)間的跨越，當(dāng)初的青年與少年也早已步入到全新的生命階段，而劉歡老師的這首《少年壯志不言愁》正仿若時(shí)間長河當(dāng)中的璀璨浪花，被無數(shù)人傳唱與銘記。伴隨著歌聲的響起，很多人也再次想到了曾經(jīng)那段鎏金般的歲月，想到了劉歡老師那極具情懷的唱腔與嗓音。去年底熱映的人民警察題材電影《三大隊(duì)》中主角也在劇情中演唱了這首歌，創(chuàng)造了直指人心的感人畫面。影片形成巨大轟動(dòng)，劉歡老師也演繹了電影片尾曲《人間道》，將三大隊(duì)十二載追兇路背后的心聲與執(zhí)念娓娓訴說，成為觀眾遲遲不愿離場的點(diǎn)睛之筆。音樂的偉大而雋永，體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年警察題材電視劇在央視八套熱映，先有9月18日開播的獲公安部肯定的新中國成立75周年獻(xiàn)禮劇《暗夜與黎明》銳不可擋在冷檔期持續(xù)拉高收視率，創(chuàng)造全端播放市場占有率第一，央視八套歷史第四的好成績出色完成任務(wù)，主演陳哲遠(yuǎn)、王志文等備受觀眾好評；后有《我是刑警》收視率破3，成為年末的一匹黑馬，橫掃各大數(shù)據(jù)榜單，主演于和偉成為當(dāng)代公安形象的代表。國產(chǎn)警察題材電視劇的不斷“破圈”，都是建立在緊湊的劇情，可信的歷史背景和合理的戲劇沖突基礎(chǔ)之上。不忘初心又情真意切的創(chuàng)作，才能讓老百姓真正獲得精神價(jià)值，產(chǎn)生共鳴。這么多年過去，在影視作品中反復(fù)出現(xiàn)的《少年壯志不言愁》更是演繹了什么才是真正的藝術(shù)。同時(shí)，作為我國藝術(shù)領(lǐng)域的巨擘，演繹這首經(jīng)典的劉歡老師近況如何，也成為了網(wǎng)友們所關(guān)注的焦點(diǎn)。
智邦國際攜手劉歡老師，與合作企業(yè)共筑數(shù)智化未來
在《我是刑警》片尾曲爆火之前，網(wǎng)友們關(guān)于劉歡老師近況記憶最深刻的一條便是劉歡老師與軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國際達(dá)成合作一事。2023年11月，智邦國際召開新聞發(fā)布會(huì)，官宣由劉歡老師擔(dān)任企業(yè)首位全球品牌代言人，發(fā)布會(huì)當(dāng)天，智邦國際還播放了由劉歡老師親自參與配樂的企業(yè)宣傳片。
了解ERP行業(yè)的網(wǎng)友們應(yīng)該了解，作為B端產(chǎn)品，由于不直接面對消費(fèi)者，所以通常很少會(huì)開啟品牌戰(zhàn)略，智邦國際這一打破常規(guī)的企業(yè)決策，也為整個(gè)ERP行業(yè)，乃至整個(gè)軟件領(lǐng)域提供了全新的思考和借鑒。提及為何會(huì)開啟品牌戰(zhàn)略，并選擇劉歡老師作為合作目標(biāo)，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽先生表示：在過去的20余年中，智邦國際始終深植于產(chǎn)品體系建設(shè)，如今企業(yè)旗下“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣已經(jīng)相當(dāng)完善，開啟品牌戰(zhàn)略能夠更加深入地幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級；而選擇與劉歡老師合作，則是因?yàn)閯g老師與智邦國際的企業(yè)形象及領(lǐng)域地位高度協(xié)同。
的確，劉歡老師在藝術(shù)領(lǐng)域砥礪前行，數(shù)十年如一日地用熱情與才華帶給大家難以忘懷的感人樂曲，成為藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的泰斗級人物；而智邦國際，也從2003年創(chuàng)立之初，始終扎根ERP行業(yè)，用專業(yè)的架構(gòu)、最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，為眾多合作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力，最終成為ERP行業(yè)的龍頭企業(yè)。智邦國際與劉歡老師的另一共同點(diǎn)則是，雙方對于國家的經(jīng)濟(jì)增長以及民族企業(yè)的蓬勃發(fā)展，都有著積極的推動(dòng)意愿，這也是雙方能夠一拍即合的深層緣由。
當(dāng)前，數(shù)字化浪潮席卷世界，全球經(jīng)濟(jì)格局正處于調(diào)整重塑的關(guān)鍵時(shí)期。面對激烈的市場競爭，如何提升企業(yè)競爭力、降低運(yùn)營成本已成為所有企業(yè)需要共同面對的課題。在這一時(shí)期，我國企業(yè)能否逆勢而上，占據(jù)全球經(jīng)濟(jì)體尖端部分，鑄造中國企業(yè)的新輝煌，關(guān)鍵取決于企業(yè)能否快速而全面地實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。智邦國際旗下的“一體化ERP”全系列產(chǎn)品矩陣，正針對于眾多企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求而生。在智邦一體化ERP的支持下，企業(yè)可以在最短時(shí)間內(nèi)將企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)同壁壘打破，發(fā)揮企業(yè)整體勢能，進(jìn)而大幅提升競爭優(yōu)勢，以數(shù)智化為階梯，登頂行業(yè)巔峰。
智邦國際一體化ERP的3大優(yōu)勢，助力企業(yè)決勝巔峰
智邦國際旗下主要產(chǎn)品新一代一體化ERP自發(fā)布后，廣泛受到業(yè)界與市場的好評和認(rèn)可，并連續(xù)五年獲得ERP產(chǎn)品銷量第一的佳績。一體化ERP的成功，源自于以下3點(diǎn)：
資源統(tǒng)籌管理：智邦國際通過多年的企業(yè)服務(wù)，總結(jié)出了多數(shù)企業(yè)難以有效實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的原因。傳統(tǒng)企業(yè)，在發(fā)展過程中，由于市場不斷變化，企業(yè)決策難以徹底實(shí)施，最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)與部門之間形成厚重的協(xié)同壁壘，企業(yè)資源難以協(xié)同管理。為此，智邦國際在一體化ERP中，重新架設(shè)了企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)通過對企業(yè)整體數(shù)據(jù)的收集與存儲(chǔ)，將企業(yè)的人力、物料、資金等企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌管理與分配，同時(shí)對企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，確保資源企業(yè)資源的充分合理利用，提高企業(yè)的資源利用效率，并降低企業(yè)成本。
運(yùn)營流程自動(dòng)化：在智邦國際的一體化ERP中，系統(tǒng)可以對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實(shí)時(shí)的梳理和優(yōu)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化與自動(dòng)化。通過數(shù)據(jù)信息的全局同步傳遞與智能化操作，將人工成本降到最低，同時(shí)也確保了業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)因人工失誤而導(dǎo)致的企業(yè)損失。如在采購環(huán)節(jié)中，一體化ERP系統(tǒng)會(huì)通過分析采購信息，將供應(yīng)商信息智能化比對，幫助企業(yè)制定最佳采購方案，達(dá)到降本增效的最終目標(biāo)。
多終端登錄：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷躍遷，單一的PC登錄方式顯然已無法滿足企業(yè)的辦公需求，移動(dòng)端登錄與遠(yuǎn)程協(xié)助已然成為企業(yè)管理不可或缺的一環(huán)。智邦國際更早發(fā)現(xiàn)這一趨勢，并將手機(jī)、平板、PC等多種登錄方式融合進(jìn)新一代一體化ERP中。同時(shí)，智邦國際還考慮到了對企業(yè)海外戰(zhàn)略的支持，在一體化ERP中融合了英、日、韓、法、德等數(shù)十種主流語言，讓企業(yè)人員工作不再受到時(shí)間與空間的局限，最大化提升企業(yè)運(yùn)營的靈活性與效率。
過去，智邦國際旗下新一代一體化ERP已累計(jì)幫助數(shù)百萬合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的大幅度增長，并躋身行業(yè)前列。當(dāng)前，在品牌戰(zhàn)略的支持下，智邦國際將與代言人劉歡老師攜手，共同助力更多合作伙伴攻克數(shù)智化轉(zhuǎn)型難題，共同邁向更加美好的明天，攜手鑄就璀璨而輝煌的未來。
