2020年6月底，印度官方對包括TikTok、微信、茄子快傳在內(nèi)的59款中國應(yīng)用發(fā)出禁令。這些應(yīng)用被蘋果印度App Store和谷歌印度Google Play商店下架。
不過，隨即就有國內(nèi)App開發(fā)者向陸玖財經(jīng)爆料：這次被下架的59款應(yīng)用，無一款出自國內(nèi)一家叫杭州影笑科技有限責(zé)任公司的App出海企業(yè)。相反，這些應(yīng)用被下架不久，杭州影笑科技有限責(zé)任公司即推出一款高仿版的“茄子快傳”，其界面和功能都與茄子快傳如出一轍。這款應(yīng)用至今仍活躍在谷歌商店，且被谷歌重點推薦。
這位開發(fā)者稱：杭州影笑科技有限責(zé)任公司與谷歌的關(guān)系非同一般。它經(jīng)常與谷歌聯(lián)手，先是舉報國內(nèi)的出海App涉嫌違規(guī)，讓谷歌將其下架。自己隨即推出高仿的版本，被谷歌優(yōu)先推薦，由此帶來的可觀廣告營收就被杭州影笑和谷歌瓜分了。在業(yè)界，杭州影笑的這種把戲被稱之為“深喉”。
這篇文章，陸玖財經(jīng)就和大家重點聊聊：
10多年自稱不作惡的谷歌以及國內(nèi)出海App企業(yè)的深喉把戲。
谷歌平臺，既可以做軟件分發(fā)，也可以做廣告變現(xiàn)，一度成為中國軟件企業(yè)出海的主要平臺。谷歌也依靠其開放性，吸引了無數(shù)開發(fā)者。但是，以凈化市場環(huán)境、改善用戶體驗為名，谷歌近年來不斷收緊Google Play商店的規(guī)范條款。表面上看過去，谷歌是正義的化身，通過雷霆手段，約束了App開發(fā)者的逾矩行為，似乎劍鋒到處，歡呼聲一片，但日前陸玖財經(jīng)深入采訪了多個國內(nèi)App開發(fā)者團隊，卻從他們口中得到了意想不到的回應(yīng)：一方面，谷歌從中國開發(fā)者團隊那里獲取了高占比的提成，另一方面谷歌又通過鼓勵污點證人舉報的方式，讓國內(nèi)開發(fā)者“自相殘殺”，自己從中謀取一己之私。
如果說既做運動員，又做裁判員是一個打破游戲平衡的玩法，那么谷歌額外還充當了掮客的角色。這三重身份不僅讓谷歌隱身幕后，賺的盆滿缽溢，而且令本就沒有多少話語權(quán)的國內(nèi)開發(fā)者離心離德，叫苦不迭。
谷歌，創(chuàng)立早期曾經(jīng)以“不作惡”作為企業(yè)戒律之一。但這些年來，谷歌離“不作惡”已經(jīng)漸行漸遠。
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效仿蘋果iOS生態(tài) 制定游戲規(guī)則
提到谷歌，很多人馬上就會聯(lián)想到高科技，聯(lián)想到人工智能，聯(lián)想到打敗人類圍棋大師的阿爾法狗，但很多人會忽略掉這樣一個事實：谷歌公司的主要營收來自于廣告。
在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，谷歌是通過搜索引擎，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)的流量入口。谷歌只需要把廣告位加入到這些自然流量中，就可進行變現(xiàn)。國內(nèi)的百度公司也是通過這種方式，實現(xiàn)了原始積累。
到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，谷歌也找到了自己的效仿者，那就是蘋果公司。蘋果公司建立了iOS生態(tài)，流量入口轉(zhuǎn)移到了這個生態(tài)中的諸多App中。谷歌借鑒了這種方式，也建立了自家的安卓開發(fā)者生態(tài)，通過移動產(chǎn)品矩陣的方式，實現(xiàn)了流量廣告變現(xiàn)�？梢哉f，移動時代百度離谷歌的差距，是一個接近完善的安卓系統(tǒng)。
由于谷歌采用了免費開源的方式，因此吸引了大批的開發(fā)者。隨著市場滲透率的大幅攀升，谷歌也得以能夠和蘋果公司分庭抗禮。但是“后浪”谷歌隨即采取了更為激進的措施，牢牢把控了開發(fā)者的命脈。
首先，盡管安卓系統(tǒng)是開源的，但想要調(diào)用谷歌的服務(wù)，就必須安裝GMS，即Google Search、Gmail、Maps、YouTube、Google Play等一系列“全家桶”服務(wù)。比如一款面向海外的App，如果無法使用谷歌地圖，產(chǎn)品使用體驗就會大打折扣，就很有可能遭遇無人問津的尷尬境地。而像Google Map這樣的十億級量級的產(chǎn)品，谷歌已經(jīng)有9 個了。
除了在產(chǎn)品端進行這樣“大家都懂的”的默認選擇外，谷歌還在2009年收購了移動應(yīng)用廣告聯(lián)盟AdMob，利用它來處理安卓生態(tài)中非谷歌產(chǎn)品的廣告位置：安卓生態(tài)中的中小產(chǎn)品提供廣告位置，谷歌負責(zé)吸引客戶、面向客戶打包進行廣告的售賣和投放，雙方分成。
國內(nèi)一位出海開發(fā)者對陸玖財經(jīng)表示：谷歌的這個分成比例約為30%。只要坐擁谷歌生態(tài)，谷歌公司坐著收錢就行了。
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不斷收緊的平臺政策和哀鴻遍野的中國開發(fā)者
“最初的時候，谷歌平臺的政策是相對很寬松的，低門檻促進了生態(tài)的繁榮，但近幾年，谷歌忽然收緊了政策，很多國內(nèi)開發(fā)者在猝不及防的情況下，就吃了谷歌的罰單”。一位國內(nèi)出海App開發(fā)者這樣描述谷歌的“變臉”。
以分屏廣告為例，最初谷歌對于這種做法采取了默許的態(tài)度。但是谷歌忽然收緊了審查力度，對分屏廣告say NO，這就令很多開發(fā)者猝不及防。
根據(jù)目前公開的報道，僅2019年4月到2020年2月，相繼有觸寶、漢迪移動（iHandy）、獵豹等多家廠商的App被Google Play 下架。其中，觸寶有60 多款應(yīng)用程序被谷歌下架，理由是廣告插件的使用；獵豹有40 多款產(chǎn)品集體被下架，理由是“干擾性廣告問題”。
對于開發(fā)者來說，遭遇下架也就意味著被安卓生態(tài)拋棄，直接和間接損失巨大。
比如漢迪移動（iHandy）甚至將App被下架可能產(chǎn)生的影響寫進了招股書。招股書披露：2017 年、2018 年及2019 年1~6月，漢迪移動（iHandy）自Google 的合計營業(yè)收入占比分別為59.34%、65.65%及55.93%。截至2019 年6 月30 日，公司應(yīng)收Google 的款項占當期應(yīng)收賬款余額的62.98%。如果與Google 的合作業(yè)務(wù)無法短期內(nèi)恢復(fù)正常，則2019 年可能存在部分應(yīng)收賬款無法收回、主營收入以及凈利潤大幅下滑的風(fēng)險，或?qū)槠漤樌鲜性黾幼償?shù)。
從招股書不難看出，漢迪移動已經(jīng)意識到被谷歌下架可能影響自己的上市進程。而實際情況是，漢迪移動2019年4月申請科創(chuàng)板上市，歷經(jīng)一年多，依然懸而未決。
而獵豹公司在遭遇App被下架之后，則選擇了放棄抵抗。獵豹一位負責(zé)人向陸玖財經(jīng)透露：在遭遇谷歌下架后，獵豹海外產(chǎn)品團隊很多人都離職了，這塊業(yè)務(wù)也被獵豹戰(zhàn)略放棄了。
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鼓勵國內(nèi)開發(fā)者相互舉報 深喉浮出水面
看到這里，可能有讀者會問，谷歌是在做一件大快人心的事情啊，廣告滿天飛、流量欺詐，這些伎倆原本就是千夫所指的啊。對此，受訪的這位出海App開發(fā)者向陸玖財經(jīng)透露了不一樣的秘辛。
他認為，在安卓生態(tài)從小到大的過程中，國內(nèi)開發(fā)者眾人拾柴火焰高，因此才有了平臺的繁榮。如今，谷歌以雷霆手段，對于生態(tài)亂象進行肅清，這原本無可厚非。但在具體實施過程中，谷歌也有諸多私下的考量。
比如，開發(fā)者在谷歌AdMob平臺獲取流量，即便廣告投放違規(guī)，也只會被警告，但如果通過第三方廣告機構(gòu)進行投放，則可能會被直接下架。換言之，選擇谷歌AdMob平臺，為谷歌繳納一定的分成，則能夠受到一定程度的優(yōu)待。
此外，谷歌對外宣稱采用機器學(xué)習(xí)的方式進行干擾性廣告的判別，但在實際操作過程中，卻采用了另外一種效率更高的方式，即鼓勵國內(nèi)開發(fā)者相互舉報。一旦舉報成功，被舉報開發(fā)者的App被谷歌永久下架，而舉報者則可以迅速推出一款功能相似、圖標大同小異的App來。當這款真假難辨的App上架后，如果不仔細甄別，普通用戶很難分辨這是一款仿冒的App。
于是，一款原本在谷歌生態(tài)中人氣頗高的App遭遇舉報，被谷歌下架。舉報者仿冒的App瞞天過海，難辨真?zhèn)蔚挠脩衾^續(xù)下載仿冒的App，App帶來的廣告收入，一部分歸入舉報者的口袋，另一部分就由谷歌欣然收取了。
這位開發(fā)者還向陸玖財經(jīng)展示了這樣一組實例：圖中這多款A(yù)pp都采用了相似度極高的logo，而他們的功能也是大同小異，普通用戶一樣看過去很難分辨李逵還是李鬼。而且，在“李逵”被谷歌下架后，“李鬼”還完好活躍在谷歌商店。
這位開發(fā)者還透露：此前，他們的多款出海App都被國內(nèi)一家名為杭州影笑科技有限責(zé)任公司的公司舉報過，這些App被谷歌下架之后，杭州影笑會迅速推出一款logo相似、功能雷同的軟件，這些仿冒軟件在谷歌平臺受到了優(yōu)待，軟件獲得的廣告營收就被杭州影笑和谷歌瓜分了。據(jù)了解，這家杭州公司與谷歌中國的相關(guān)人士“關(guān)系非同一般”。
陸玖財經(jīng)就此事致電杭州影笑科技有限責(zé)任公司。在得知來意之后，這位前臺對接人表示：涉及谷歌平臺舉報的問題，涉事公司會和他們單獨聯(lián)系，除了這一途徑之外，他們不接受外界采訪，也不會提供公司相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系方式。
陸玖財經(jīng)在天眼查上查詢了杭州影笑的相關(guān)信息，這家公司成立于2017年8月，注冊資本100萬元人民幣，法定代表人為季春娥，疑似實際控制人為茹美麗。不過有業(yè)內(nèi)人士對陸玖財經(jīng)爆料稱：杭州影笑的背后老板之一名叫樊平，杭州人，浙大畢業(yè)，此前曾就職于獵豹移動。他于2011年到2012年創(chuàng)業(yè)做美顏App photogrid，這款A(yù)pp最終被獵豹移動收購。除了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之外，樊平還涉足整形醫(yī)院、律師事務(wù)所、汽車等生意。獵豹移動的一位負責(zé)人證實了這一消息。但獵豹無法確認，杭州影笑是否充當了“深喉”的角色。
綜上所述，谷歌借眾多開發(fā)者的助力，成功地建立了自己龐大的安卓生態(tài)，但這也給了谷歌濫用主導(dǎo)地位、排擠互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)競爭對手的機會。
中國某不愿意透露姓名的開發(fā)廠商認為：近年來，一批印度裔高管把持下的谷歌公司開始表現(xiàn)出對中國開發(fā)者不友好的姿態(tài)。除了采用擬定游戲規(guī)則的方式排擠中國開發(fā)者之外，更采取了一些不足與外人道的方式，擠壓中國開發(fā)者的生存空間。更令人心覺悲涼的是，國內(nèi)一些App開發(fā)者甘愿成為谷歌的污點證人，這樣里應(yīng)外合的擠壓只會令國內(nèi)出海開發(fā)者的路越走越窄。
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谷歌不再重返中國，不作惡漸行漸遠
自2010年谷歌關(guān)閉中國服務(wù)器，退出中國，已經(jīng)超過10年。當初谷歌宣布退出，中國網(wǎng)民嘩然，善良的人們是被一句“不作惡”的價值觀牽引。的確，不可否認的是，Google 確實有善良的一面，他們至今都堅持在搜索引擎里為競價排名廣告打上鮮明的「AD」標識，同時他們也為開源社區(qū)貢獻了很多優(yōu)秀的項目。Google 的一些理念、技術(shù)、產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展早期的時候一度成為業(yè)界的標桿，無數(shù)的企業(yè)從中獲益。
但時至今日，不作惡已成明日黃花。Google 在廣告賺錢的道路上是不可能不作惡的。谷歌搜集用戶隱私，比任何一家美國公司更甚。在棱鏡門事件中披露，谷歌助力美國政府，搜集其他國家的安全信息。華為因特朗普發(fā)動國家緊急狀態(tài)簽署一紙禁令而被列入黑名單，Google 因為這一紙禁令暫停了與華為的合作。
谷歌內(nèi)部曾提出重返中國的蜻蜓計劃。谷歌將更多目光聚焦在了中國市場上。2017 年，谷歌在北京設(shè)立了人工智能研究室，加大高科技研究投入，這一年，用于智能手機的谷歌翻譯應(yīng)用程序也獲中國批準。2010年之前谷歌在中國的研發(fā)投入似乎又在重啟。但2、3年來，因為某種原因，谷歌重返中國的計劃不得不擱置。
至今，谷歌仍在中國設(shè)有辦事處，擁有700 多名員工，其在中國的主要任務(wù)，仍然是廣告業(yè)務(wù)。谷歌中國，本質(zhì)上就是一家洋買辦經(jīng)營的廣告公司，要做到不作惡，更是天方夜譚。
六哥小結(jié)
在搜索時代，谷歌已經(jīng)不知不覺放棄了不作惡的價值觀。
在人工智能時代，打破不作惡戒律的谷歌，是不是將對全人類造成更大的威脅？
