飛象網(wǎng)訊（魏德齡/文）面對(duì)開(kāi)放混合云的大趨勢(shì)時(shí)，人們往往只看到“技術(shù)”二字，然而在開(kāi)源技術(shù)的背后，其實(shí)是技術(shù)+人才培養(yǎng)、組織+文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)維度的共同合力。一直作為開(kāi)源技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的紅帽，就是一家擁有社區(qū)文化，篤信協(xié)同合作的公司。同時(shí)，紅帽也正在將開(kāi)源理念傳遞給客戶，不止于技術(shù)，而是包括整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程。
企業(yè)聚焦混合云戰(zhàn)略
2020年，大量企業(yè)不得不開(kāi)始重視自身的線上能力，公司的數(shù)字化能力甚至決定了在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，工作目標(biāo)還能否如預(yù)期般完成。最新的報(bào)告也顯示，在過(guò)去的10個(gè)月中，產(chǎn)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比過(guò)去10年還多。在亞太地區(qū)，更是有95%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在過(guò)去18個(gè)月中重要性大大提升。
混合云則成為了企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵詞，公有云正在演變?yōu)橛扇萜骱蚄ubernetes支持的混合云，原因則在于企業(yè)中一些重要的計(jì)算還需要放在私有云中。Illuminas進(jìn)行的調(diào)查顯示，已有63%的受訪者目前有混合云基礎(chǔ)架構(gòu)，另在沒(méi)有混合云基礎(chǔ)架構(gòu)的受訪者中，54%計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)實(shí)施混合云基礎(chǔ)架構(gòu)。IDC的數(shù)據(jù)也顯示，在不包括日本的亞太地區(qū)，90%的企業(yè)將依賴本地/專用私有云、多種公有云和傳統(tǒng)平臺(tái)的組合，以滿足基礎(chǔ)架構(gòu)需求。
紅帽把選擇權(quán)與控制權(quán)給客戶
從企業(yè)對(duì)于混合云戰(zhàn)略的選擇不難看出，私有云在混合云中的存在，間接反映出了企業(yè)對(duì)于自主性的訴求。紅帽總裁兼首席執(zhí)行官Paul Cormier就表示：“唯有構(gòu)建在開(kāi)放混合云，這種開(kāi)放技術(shù)&開(kāi)放平臺(tái)之上，企業(yè)才能更充分連接新舊兩個(gè)世界，掌握選擇權(quán)與控制權(quán)，在這個(gè)不確定的時(shí)代，仍然創(chuàng)新增長(zhǎng)�！�
實(shí)際上，紅帽的開(kāi)放混合云戰(zhàn)略就是一方面讓客戶的舊技術(shù)和新技術(shù)結(jié)合在一起，讓舊技術(shù)不浪費(fèi)，舊技術(shù)能夠持續(xù)應(yīng)用下去。另一方面把選擇權(quán)與控制權(quán)還給客戶。紅帽的多云戰(zhàn)略不僅可以讓客戶可以自己選擇私有云、公有云，還能在想更換公有云時(shí)，通過(guò)紅帽O(jiān)penShift等技術(shù)實(shí)現(xiàn)遷移，或者同時(shí)在不同的云上使用應(yīng)用。
紅帽正在助力企業(yè)實(shí)施開(kāi)放混合云戰(zhàn)略時(shí)變得安全可靠，紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康對(duì)此形容稱：“開(kāi)源就像自來(lái)水，水基本上是免費(fèi)的，可是水要講究品質(zhì)。企業(yè)開(kāi)源是透過(guò)紅帽類似的開(kāi)源企業(yè)把很多水經(jīng)過(guò)凈化以后，最后提供的水是非�？煽堪踩乃Y源�！�
作為八年前唯一一家主導(dǎo)所有開(kāi)放混合云概念的公司，紅帽以Linux為核心，擁有三大技術(shù)支柱，首先是混合云的基礎(chǔ)架構(gòu)；其次是在云計(jì)算架構(gòu)之上有云原生開(kāi)發(fā)，可以敏捷快速的符合業(yè)務(wù)需求；第三是管理與自動(dòng)化，可以安全穩(wěn)定的管理所有應(yīng)用和平臺(tái)。
不僅是技術(shù)，包括整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程
值得一提的是，作為一家開(kāi)源公司，社區(qū)文化也反映在了紅帽這家公司的內(nèi)部。曹衡康就介紹紅帽的文化是社區(qū)文化，采用開(kāi)源社區(qū)的合作方式，在招聘員工時(shí)，需要應(yīng)聘者非常篤信協(xié)同合作的文化。公司內(nèi)部的很多角色也是透明的，遇到問(wèn)題也會(huì)和員工一起共同參與解決問(wèn)題。
這樣的集技術(shù)、人才、文化的完整理念也造就紅帽在開(kāi)源領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位。目前，紅帽也正在力圖通過(guò)傳遞開(kāi)源理念，讓更多合作伙伴受益�！凹t帽可以提供非常好的技術(shù)，紅帽還可以提供很好的文化，紅帽的經(jīng)驗(yàn)、理念給客戶，讓客戶去成功�！辈芎饪当硎�。
例如在人才培養(yǎng)上，紅帽在6月份舉行了2020容器云職業(yè)技能大賽，截至10月初，已有3200多家企業(yè)參與，在歷時(shí)7個(gè)月的過(guò)程中，將預(yù)計(jì)覆蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、電信、汽車(chē)制造、三甲醫(yī)院、零售行業(yè)4000家大中型企業(yè)，共12.6萬(wàn)人參與。
在幫助企業(yè)創(chuàng)新上，紅帽還成立了聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，由紅帽作為協(xié)調(diào)員，協(xié)助客戶把很多部門(mén)連接在一起。曹衡康對(duì)此表示“這是紅帽走的一條路，而不只是做技術(shù)而已，包括它整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程。”
在近期公布的2020紅帽亞太創(chuàng)新獎(jiǎng)中國(guó)地區(qū)獲獎(jiǎng)名單上，就有大量的企業(yè)創(chuàng)造性地使用紅帽解決方案推動(dòng)業(yè)務(wù)、行業(yè)乃至社會(huì)轉(zhuǎn)型。
例如，格力就在其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上部署了紅帽O(jiān)penShift，構(gòu)建了混合云和DevOps平臺(tái)。該平臺(tái)統(tǒng)一了整個(gè)企業(yè)的研發(fā)（R&D）系統(tǒng)技術(shù)框架和流程。
據(jù)格力計(jì)算機(jī)中心主任柯棟在接受采訪時(shí)表示，當(dāng)時(shí)公司是在對(duì)比了幾個(gè)類似的開(kāi)源產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)一系列的測(cè)試對(duì)比，發(fā)現(xiàn)OpenShift有紅帽這種大型公司做技術(shù)支持，會(huì)更有可靠性，包括服務(wù)的可持續(xù)性。
中移互聯(lián)網(wǎng)也在因?yàn)楝F(xiàn)有的IaaS無(wú)法支持敏捷部署，而且難以滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求的情況下，構(gòu)建了一個(gè)基于紅帽O(jiān)penShift、紅帽O(jiān)penStack和紅帽企業(yè)Linux的平臺(tái)。紅帽O(jiān)penShift使不同服務(wù)或應(yīng)用能夠輕松共享同一組物理資源，并且可以輕松擴(kuò)展。因此，該平臺(tái)幫助公司降低了TCO，并使IT資源的利用率最大化，最終使CPU利用率和內(nèi)存利用率分別增加了8倍和1.2倍。
中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部規(guī)劃經(jīng)理孫文慶也表示稱：“容器技術(shù)徹底改變了我們公司交付軟件的方式。最初，供應(yīng)商鎖定阻礙我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。紅帽O(jiān)penShift幫我們采用云原生方法，使我們能夠提高創(chuàng)新能力，并增強(qiáng)業(yè)務(wù)敏捷性，從而更快地抓住市場(chǎng)機(jī)遇。”
通過(guò)案例不能發(fā)現(xiàn)，紅帽能夠透過(guò)跟生態(tài)合作伙伴的結(jié)合，真正讓企業(yè)加速擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，更自信、更有效地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和新興趨勢(shì)。
