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關(guān)于智能連接與5G,王建宙都說了什么?

2018年11月29日 08:05  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:計育青

飛象網(wǎng)訊 (計育青/文)在日前舉行的“2018 GSMA北京創(chuàng)新論壇-5G智能連接”大會上,GSMA高級顧問、中國上市公司協(xié)會會長王建宙講述了他對智能連接與5G發(fā)展的思考和實踐。

5G從空談到行動

2018年,5G無疑是行業(yè)最熱的話題,從通信廠商、終端廠商、運營商、軟件和應用開發(fā)商乃至普通消費者,都對在談?wù)?G標準的發(fā)展進度和商用時間表。王建宙表示,其實在年初的時候全球運營商對5G還沒有這么樂觀!敖衲昴瓿醯陌腿_那MWC大會上,歐洲運營商還認為現(xiàn)在談?wù)?G為時尚早,華為等通信廠商也只是在展示5G技術(shù)和產(chǎn)品,大力推銷5G,但5G還不會很快投入到實用!蓖踅ㄖ嬲f。

到了6月份,5G獨立組網(wǎng)標準推出后,業(yè)界的態(tài)度出現(xiàn)了很大的變化,運營商的態(tài)度也從紛紛觀望轉(zhuǎn)向了快速行動。韓國迅速完成了5G牌照拍賣,開始招標建設(shè);瑞典、挪威、芬蘭、冰島等北歐國家發(fā)表合作宣言,準備建設(shè)多國互聯(lián)的5G網(wǎng)絡(luò);意大利也完成了5G牌照拍賣。此前各國運營商都在考慮非獨立組網(wǎng),現(xiàn)在則紛紛宣布要采用獨立組網(wǎng)方式建設(shè)5G。王建宙認為,這表明各國都認識到了新一代通信網(wǎng)絡(luò)的重要性,經(jīng)濟、軍事、科技發(fā)展等等都會因網(wǎng)絡(luò)的進步而受益,因此各國開始爭先恐后建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。

在5G的商用發(fā)展方面,目前來看,eMBB有非常切實的需求。根據(jù)現(xiàn)有的流量增長趨勢,移動寬帶很快就面臨著擴容的壓力。王建宙認為,與其用舊的4G技術(shù)和設(shè)備來擴容,不如直接上5G,效率更高!八5G的第一直接需求來自擴容!蓖踅ㄖ嬲f。

生態(tài)建設(shè)要跟上

5G商用要取得快速增長,一個健康、完善的生態(tài)系統(tǒng)是必不可少的。王建宙把移動通信的生態(tài)系統(tǒng)分為三類,即網(wǎng)絡(luò)連接、終端、應用服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)連接需要國家的支持和運營商的積極投入,終端和應用服務(wù)的發(fā)展則需要各個行業(yè)的共同努力。

終端是移動通信生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。過去在2G時代,中國沒有自己的終端品牌;3G時代,中國逐漸建立起了一套相對完整的手機制造工業(yè)體系;到了4G時代,中國已經(jīng)擁有了健全的手機生態(tài)系統(tǒng)。盡管操作系統(tǒng)、芯片等關(guān)鍵的核心技術(shù)還有對外依賴性,但中國企業(yè)在多數(shù)環(huán)節(jié)都具備了很強的實力,盈利能力非常好。

王建宙表示,盡管近年來,受國內(nèi)人力成本上漲、貿(mào)易等因素影響,一些手機組裝工廠被轉(zhuǎn)移到海外,但是基本的供應鏈體系依然還在國內(nèi),這就是一個完善的生態(tài)系統(tǒng)的價值。“我們要珍惜這幾十年來建立的生態(tài)系統(tǒng)。”

王建宙認為,5G時代肯定會有新的終端產(chǎn)品出現(xiàn),比如可折疊的手機、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等,都在針對5G進行緊鑼密鼓的研發(fā)。

應用服務(wù)將因5G的到來而獲得新的生機和活力,同時5G也需要高質(zhì)量的應用服務(wù)來取得商業(yè)成功。目前來說,5G首先會為移動互聯(lián)網(wǎng)市場帶來新的發(fā)展,更多的流量、更大帶寬,以及按需定制的移動寬帶服務(wù)等等,都會為不同層次的用戶帶來更好的體驗,為運營商增加收入。

“2013年人們還在使用3G,人均每月流量是300M,現(xiàn)在人均流量是5G;2013年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模是5000億元,現(xiàn)在是萬億元!蓖踅ㄖ嬲f,“據(jù)此預測,5G時代移動互聯(lián)網(wǎng)市場將再次迎來爆發(fā)性增長!

除了移動互聯(lián)網(wǎng),物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等與5G結(jié)合,也將迎來爆發(fā)點;厥淄,3G應用的爆發(fā)用了10年,王建宙認為5G應用爆發(fā)的時間會大大縮短。畢竟3G應用主要靠運營商、通信廠商來推動,5G應用的發(fā)展則得到了來自各行業(yè)方方面面的企業(yè)和資金的共同關(guān)注。

5G時代運營商要轉(zhuǎn)變角色

作為通信系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施,高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)是整個5G生態(tài)系統(tǒng)的根本保障。在長期的發(fā)展與建設(shè)中,中國運營商形成了很多優(yōu)勢,比如世界最大的4G網(wǎng)絡(luò),廣闊的市場基礎(chǔ),充足的傳輸能力等。王建宙表示,中國的光纖網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量很高,廣泛實現(xiàn)了光纖接入家庭用戶。此外,中國運營商在TDD方面積累了很多實踐經(jīng)驗,也為5G時代打下了堅實的基礎(chǔ)。

王建宙認為,運營商的盈利能力并不差,但估值卻總是被資本市場遠遠低估,市值遠不及騰訊和阿里等互聯(lián)網(wǎng)廠商,其關(guān)鍵是運營商目前在很多應用業(yè)務(wù)上是B2B2C的形式,大量最終用戶直接面對的是滴滴、美團、騰訊、阿里等,運營商無法直接對最終用戶產(chǎn)生影響。與此同時,運營商的通信業(yè)務(wù)資費在不斷下降,而資本開支不斷上漲,多方夾擊之下難以獲得資本市場的認可。

要擺脫這樣的困境,王建宙認為一是要再次構(gòu)建B2C的業(yè)務(wù)模式,比如直接涉足內(nèi)容等;二是要進入制造業(yè),實現(xiàn)投資多元化,增加收益來源,比如軟銀收購ARM等;三是提供云服務(wù),特別是公有云服務(wù),比如德國電信就推出了自己的公有云平臺!拔覀人很看好云服務(wù),運營商在傳輸、IDC設(shè)施等方面擁有絕對優(yōu)勢,這些是互聯(lián)網(wǎng)公司無法比擬的!蓖踅ㄖ嬲f,“現(xiàn)在云服務(wù)市場的發(fā)展只是剛剛起步,前景不可限量!

除了進入新領(lǐng)域,王建宙認為運營商還可以設(shè)法降低成本。一是在5G建設(shè)上變硬件驅(qū)動為軟件驅(qū)動,推進硬件和軟件解耦;二是在5G建設(shè)中盡可能采用網(wǎng)絡(luò)共享方式。

“在業(yè)內(nèi),大家都同意網(wǎng)絡(luò)共享,技術(shù)也不存在問題,很多人也呼吁要網(wǎng)絡(luò)共享,但事實上實際行動很少。從國內(nèi)外現(xiàn)狀來看,運營商們或是并購,或是單干,很少愿意共享!蓖踅ㄖ姹硎。

“5G標準高度統(tǒng)一,運營商很難形成差異化競爭,頻譜資源又非常有限,盡管毫米波資源很豐富,但需要增加大量的基站,如果多家運營商共享基礎(chǔ)設(shè)施,就可以有效節(jié)省各自的成本!蓖踅ㄖ姹硎,“在此,我也呼吁各方能夠積極努力,共同推進網(wǎng)絡(luò)共享!

編 輯:章芳
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