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錯過收購東芝的臺灣,該如何與大陸熱錢相處

2017年9月30日 12:11  創(chuàng)事記  作 者:水上焱

文/水上焱

為了防止強制退市的情況發(fā)生,東芝必須趕在明年三月末完成股權(quán)交易。于是膠著了半年的東芝存儲器股權(quán)轉(zhuǎn)讓案,東芝在9月28日匆忙與美國貝恩資本主導(dǎo)的聯(lián)盟簽訂協(xié)議,確定了東芝存儲器的歸屬。

自從受日本福島核電站泄露影響,進而發(fā)展到日本全國乃至歐美國家禁停核電,這使得東芝原本穩(wěn)賺不賠的核設(shè)施業(yè)務(wù)一夜之間倒下,拖累了整個東芝集團。而日本又規(guī)定影響民眾生活的大公司集團不許倒閉,使得東芝不得不變賣家產(chǎn)。而最大的現(xiàn)金奶牛東芝存儲器,成為了唯一能救活東芝的標的。

查閱東芝2016年1季度財報,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門的凈營收占總營收的30.8%,不過算到凈利潤上這一數(shù)據(jù)就要超過100%了!半導(dǎo)體業(yè)務(wù)部門凈利潤達到241億日元,而整個東芝的綜合業(yè)務(wù)利潤才201億日元。這表明除了半導(dǎo)體業(yè)務(wù),東芝其他業(yè)務(wù)基本都在虧損。

東芝社長室町正志

東芝社長室町正志但在全球一片反核電的聲浪下,以往衣食無憂的核電項目只能甩賣,東芝當然不愿意。于是今年年初,東芝便放出標的擬出售東芝半導(dǎo)體20%的股份用于自救。

一開始收購東芝半導(dǎo)體的緋聞主角是西部數(shù)據(jù),因為西部數(shù)據(jù)與東芝半導(dǎo)體有著長期的合作關(guān)系。兩家在日本三重縣四目市共同運營一家閃存芯片工廠,合作一直很愉快。畢竟西數(shù)是少數(shù)把錢投到了日本本土的公司。

可是東芝存儲器要賣身的消息還沒發(fā)出來多久,西數(shù)在中國大陸的蘇州工廠宣布關(guān)閉,承擔著西數(shù)核心產(chǎn)能的工廠關(guān)閉,展示著西數(shù)堪憂的業(yè)務(wù)狀況。況且東芝還想繼續(xù)保留對東芝存儲器的控股身份,西數(shù)真要下手買的話,手里的股份會更多,也不是東芝方面愿意看到的。

當然,西數(shù)這個老伙伴還是很給力的,先幫著東芝一唱一和試了一遍價碼,給出了27億美金換20%股份的定價。然后美國美光、韓國的SK便聞風跟過來加了一遍價。隨后日本政府又拉來一個加價機器——鴻海郭臺銘,一口氣將價格加到了375億美元。

當然,鴻海這樣的口氣,為的就是控股東芝存儲器,打通鴻海的存儲產(chǎn)業(yè)鏈。但東芝方面及日本官員,大概是打心底不想讓鴻海加入。

今年6月8日富士康創(chuàng)始人郭臺銘直接在媒體溝通會上怒斥日本經(jīng)產(chǎn)省做局,專門針對鴻海設(shè)門檻,無意讓鴻海加入收購。而6月7日的時候東芝方面還放出消息稱,郭臺銘在夏普收購案中,在雙方敲定協(xié)議后、卻發(fā)生鴻海大砍收購額,因此拒絕了鴻海收購東芝存儲器,還直接稱“郭臺銘是個大騙子”。

郭臺銘怒撕報道鴻海收購東芝的報紙

郭臺銘怒撕報道鴻海收購東芝的報紙郭臺銘也不甘示弱,直接揭底:“東芝半導(dǎo)體競標案是國際大笑話、大騙局!”并爆料在夏普收購案中,日本經(jīng)產(chǎn)省官員讓郭臺銘以配角的身份出錢幫助日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)解決夏普資金危機,還威脅其“不要買夏普”。

最后又美國貝恩資本公司領(lǐng)頭,從聯(lián)合美國美光一路改為臺灣富士康,到最后敲定韓國SK,收購方案一變再變,最終還是選擇了韓國SK。以約2萬億日元(180億美元)的價格拿下東芝存儲器49.9%的股權(quán),東芝將繼續(xù)保有40%的股權(quán),其他出資的日本企業(yè)和幫助東芝融資的日本銀行將獲得10.1%的股權(quán)。

其實日本方面確實有心將郭臺銘的鴻海排除在收購案外,因為東芝及日本政府更在乎的是這次收購后,日本東芝的芯片工廠是否能穩(wěn)定發(fā)展,技術(shù)外流倒是次要問題。如果鴻海進入收購行列,務(wù)必將收購價碼抬高,從而吞占東芝存儲器大量股權(quán),達到控制的目的。隨后鴻海將東芝的存儲芯片技術(shù)授權(quán)到臺灣乃至中國大陸的半導(dǎo)體廠商,造成快速的規(guī);a(chǎn),使得相關(guān)存儲器的價格飛速下降,最終受損日本本土的廠商及員工。

這是東芝及日本政府最不愿見到的。而鴻海收購夏普后力推中高端面板的做為,就已經(jīng)影響到日本本土面板工廠的運營。

目前收購東芝存儲器的財團中,雖說有韓國SK這個競爭對手的身影,容易產(chǎn)生技術(shù)外流問題。但SK不可能像鴻海一樣快速將技術(shù)向整個產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移,并且為了保證自身利益,SK更愿意與東芝聯(lián)手,盡量將存儲器的價格抬高。

所以,即便韓國企業(yè)有諸多背后捅刀子的惡劣行徑,最終東芝還是選擇寧愿將兒子賣給SK也不賣鴻海!

東芝最后選擇美日韓聯(lián)盟的決策,將會嚴重影響到臺灣半導(dǎo)體企業(yè)下一步的發(fā)展策略,使得臺灣長久以來專注代工的產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生根本性的動搖。當然,近些年臺灣也確實在努力改變純代工的模式,力圖向更高端的技術(shù)、toB市場品牌上做突破。同時,強勢的大陸資本也找到了新的突破口。

在郭臺銘提出的聯(lián)日抗韓的大方向下,如何快速接納大陸資本,成為整個臺灣產(chǎn)業(yè)界不得不解決的問題。當然,大陸資本也必須給出足夠的誠意,打消臺灣廠商的顧慮。在臺灣急需注入資本發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況下,不應(yīng)當一股腦的虹吸臺灣人才技術(shù)資源。

而目前大陸資本這種強勢姿態(tài)在全球市場也開始不受待見,特朗普上任后,大陸半導(dǎo)體布局的兩大投資并購案已經(jīng)出現(xiàn)了全新的波折。

原本已經(jīng)板上釘釘?shù)闹袊尘柏攬FCanyon Bridge收購美國萊迪思半導(dǎo)體,現(xiàn)在又被特朗普政府叫停。另一個由武岳峰帶領(lǐng)的中國財團收購ISSI也因為遭到臺灣生產(chǎn)廠商南華科的反對,現(xiàn)在陷入停滯。前者是因為涉軍事領(lǐng)域,后者是因為中資進入之后將會把ISSI的代工廠商換為大陸企業(yè)。

所以,這就不好玩了。

編 輯:王洪艷
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