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困頓下“不離場”:LG手機(jī)連續(xù)9個季度虧損

2017年8月1日 16:41  CCTIME飛象網(wǎng)  

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文/懂懂筆記

連續(xù)9個季度、27個月的持續(xù)虧損,讓LG手機(jī)業(yè)務(wù)再一次遭遇市場拷問。

全球智能手機(jī)市場風(fēng)云突變,尤其是2016年開始中國手機(jī)廠商的快速崛起,已經(jīng)改寫了全球智能手機(jī)市場的固有格局。

市場調(diào)研公司IDC發(fā)布的2017年第一季度全球智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示,總銷量排名前五的手機(jī)廠商分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。五占其三,國產(chǎn)手機(jī)上升的不僅是名次,還有大量出貨后對其他品牌市場空間的大幅擠壓。

實(shí)際上,從2016年全球智能手機(jī)銷量數(shù)據(jù)中就不難看出,隨著一些中國手機(jī)廠商份額的不斷增加,原來在榜單中排名靠前的手機(jī)廠商均已風(fēng)光不再,而LG手機(jī)就是其中最明顯的一家。

根據(jù)韓國LG集團(tuán)日前公布的第二季度的綜合盈利報告,懂懂筆記發(fā)現(xiàn)目前LG移動業(yè)務(wù)表現(xiàn)境況堪憂,而手機(jī)銷量下滑就是導(dǎo)致這種局面的罪魁禍?zhǔn)住o@然,LG手機(jī)業(yè)務(wù)正在成為整個公司的負(fù)累。

手機(jī)業(yè)務(wù)拖累整體業(yè)績表現(xiàn)

LG公司公布的完整版二季度財報顯示,公司整體營收為128.9億美元,同比增長4%;利潤為5.9億美元,同比增長13.6%。其中,營收的增長主要是由于LG在家電設(shè)備領(lǐng)域的增長,數(shù)據(jù)顯示該領(lǐng)域營收為46.5億美元,利潤達(dá)到了4.1億美元。

眾所周知,LG公司近年來在冰箱、洗衣機(jī)等家電設(shè)備領(lǐng)域呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,其面板業(yè)務(wù)也因?yàn)殡娨、智能手機(jī)需求的增多而不斷增長。近日,有消息稱蘋果正在與LG溝通,欲對后者投資27億美元增強(qiáng)器OLED生產(chǎn)線實(shí)力。

然而,在LG公司的這份財報中還有一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù),就是它的移動業(yè)務(wù)銷售情況。財報顯示,LG手機(jī)營收為23.9億美元,經(jīng)營虧損達(dá)1.17億美元。值得注意的是,這已經(jīng)是LG手機(jī)連續(xù)9個季度出現(xiàn)虧損狀況。

面對手機(jī)業(yè)務(wù)的再次失利,LG給出的回應(yīng)是,“虧損的主因是元件成本的上升,同時高端手機(jī)的銷量低于預(yù)期。”誠然,進(jìn)入2017年后,全球手機(jī)元器件成本不斷上漲,比如存儲、屏幕等,導(dǎo)致大批手機(jī)廠商紛紛上調(diào)產(chǎn)品售價。因此,LG手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的第一個原因可以成立。

不過,手機(jī)銷量問題不能都?xì)w咎于外部客觀原因,其自身產(chǎn)品創(chuàng)新能力下降才是關(guān)鍵。以被LG視作挽救頹勢的高端機(jī)型LG G6為例,盡管作為一款年度旗艦機(jī)型,但是G6搭載的卻是上一代驍龍821處理器,即便在6月中旬發(fā)布G6+的時候,用戶依然沒有看到驍龍835的蹤影。

如果將今年其他知名手機(jī)廠牌的旗艦機(jī)放在一起比較,可以看到G6除了全面屏這一賣點(diǎn),其他方面并無耀眼之處,但是這樣一款產(chǎn)品的售價竟高達(dá)人民幣5000元以上。此外,LG還有做出了一個看似合理的選擇,G6不在中國市場發(fā)售。各種錯誤出牌,導(dǎo)致LG G6銷量不及預(yù)期。

據(jù)BusinessKorea最新報道,LG G6目前的銷量不超過200萬部。比這更為嚴(yán)重的是,這已經(jīng)是LG高端G系列產(chǎn)品連續(xù)三年呈現(xiàn)銷售低迷。至少目前來看,這一現(xiàn)狀并沒有好轉(zhuǎn)的跡象。而且,LG手機(jī)已經(jīng)成為LG綜合業(yè)務(wù)中拖后腿的減分項(xiàng)。

舍棄中國轉(zhuǎn)向國際仍未改頹勢

LG G6沒有在中國市場發(fā)售一事,讓外界開始猜測LG是否要再次退出中國市場。

網(wǎng)傳LG V30渲染圖

網(wǎng)傳LG V30渲染圖不過,LG官方并沒有明確表示這一態(tài)度。只是,LG近期發(fā)布的多款產(chǎn)品(包括G6)均未在中國上市,據(jù)傳LG即將發(fā)布的V30也不會率先登陸中國市場。這些舉動的背后,似乎都是在刻意回避中國市場的鋒芒。

其實(shí),LG這些舉措并不難理解。根據(jù)第三方數(shù)據(jù),2016年LG手機(jī)在中國市場的份額還不到0.1%,虧損嚴(yán)重。也就是說,LG手機(jī)2016年在中國市場的出貨量約為46.7萬左右(按照IDC關(guān)于2016年中國市場手機(jī)出貨總量4.67億臺計(jì)算),與OPPO(出貨量第一)的7840萬臺相差萬里。

當(dāng)然,LG移動業(yè)務(wù)此前就曾退出過中國市場。時間回溯到2012年,彼時的LG沒有跟上3G大潮,幾乎將它多年在中國市場的經(jīng)營成果消耗殆盡,公司出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗、裁員的負(fù)面消息,而持續(xù)的虧損又導(dǎo)致LG無心繼續(xù)維護(hù)原有渠道。隨后,LG手機(jī)選擇退出。

直至2013年下半年,LG借著4G牌照的契機(jī)重回中國市場;貧w后的首款產(chǎn)品就是LG G2,被LG視作主打高端的誠意之作。只是,當(dāng)時國內(nèi)市場的消費(fèi)者對智能機(jī)的接受度正在培養(yǎng)階段,價格敏感度較高,而LG 4000元以上的高端機(jī)型顯然不是市場所需要的。結(jié)果也正是如此,G2未獲成功。

此外,當(dāng)時的中國手機(jī)市場風(fēng)云突變,眾多主打性價比的互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起,與傳統(tǒng)手機(jī)廠商一同競爭。其中,主打性價比的小米就是成長最快速的一個品牌。面對這樣的市場環(huán)境下,LG的應(yīng)變能力明顯落后。此后的G3、G4,都沒能帶來業(yè)務(wù)增長。而主打模塊化的G5,如今已被LG放棄。

此次,面對在中國市場的慘淡,LG雖然沒有明確表示會退出中國,但注意力已經(jīng)移至歐美等地區(qū)。從LG在美國市場的情況來看,目前取得了一定的效果。有數(shù)據(jù)顯示,LG第一季度在美國智能手機(jī)市場創(chuàng)下佳績,出貨量排在蘋果和三星之后位列第三,市場份額達(dá)到了20%,這是其在美歷史最高水平。

只不過,從財報數(shù)字不難發(fā)現(xiàn),LG在美國市場的增長,并沒有改善其整體手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損,而避開中國市場究竟是否是明智之舉,還有待驗(yàn)證。

日韓系手機(jī)堅(jiān)守“不離場”策略

手機(jī)市場的殘酷競爭,很難讓人記住前五名以外的名字,而歸屬在“其他”類別里的廠商,也在不斷發(fā)生更替。

也許很多人都不記得,LG曾經(jīng)是全球第三大手機(jī)廠商。大約在2009年前后,LG手機(jī)在全球市場曾有著較高的份額,一度達(dá)到全球銷量第三的高位。

然而,在功能機(jī)被智能機(jī)替代的大潮來臨之際,LG沒有及時轉(zhuǎn)型。資料顯示,LG在2009年發(fā)布的40多款新品中,智能機(jī)只有幾款,絕大多數(shù)還是低端的功能機(jī)。這種對市場趨勢的錯誤預(yù)判,成為LG手機(jī)業(yè)務(wù)走向衰落的導(dǎo)火索。

此后,LG手機(jī)業(yè)務(wù)逐步成為集團(tuán)里“扶不起的阿斗”,市場表現(xiàn)愈發(fā)萎靡。不過,就算虧損仍將繼續(xù),LG放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的可能性也不會太大。CEO喬晟金曾對外界表示,LG不會放棄智能手機(jī)業(yè)務(wù),他認(rèn)為智能手機(jī)在新興的智能家居和互聯(lián)汽車業(yè)務(wù)上有著重要作用。而后者,正是LG未來發(fā)力的重點(diǎn)。

通觀國際手機(jī)市場,LG的由勝轉(zhuǎn)衰并不是個例,除三星以外,很多日韓系手機(jī)廠商都經(jīng)歷著與LG相似的發(fā)展軌跡,比如曾經(jīng)的巨頭索尼。但是他們目前都在堅(jiān)守的一個策略——“不離場”。

從近年來索尼的業(yè)績報告中可以看到,移動業(yè)務(wù)也拖累了其整體業(yè)績,并且在全球市場、尤其是中國市場的份額都在不斷減少。即便如此,索尼也沒有放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。對此索尼CEO平井一夫的看法是,只要留在市場上,就有重新崛起的機(jī)會,“所謂的行業(yè)大洗牌基本上每十年就會發(fā)生一次,洗牌過后,人們交流的方式會發(fā)生巨大變化。如果索尼不繼續(xù)堅(jiān)守智能手機(jī)業(yè)務(wù),下次洗牌時連入場券都沒有了。”

現(xiàn)實(shí)的情況也是如此,包括索尼、夏普、松下、NEC、東芝、京瓷,以及LG和泛泰等,這些企業(yè)雖然無法改變手機(jī)業(yè)務(wù)的命運(yùn),但仍在堅(jiān)持每年發(fā)布新品,只為了保持其手機(jī)業(yè)務(wù)的存在感,在下一輪全球智能手機(jī)大洗牌時留下一張入場券。

或許,就算是稱霸手機(jī)市場多年的三星,也因?yàn)橹袊謾C(jī)廠商的不斷追趕而感到脊背發(fā)涼。就像IDC發(fā)布的2017年Q1全球手機(jī)市場的狀況:三星的市場份額同比下降1%,而華為的同比增長達(dá)到了21.7%,OPPO、vivo的增幅也超過了20%。由此可見,三星的手機(jī)業(yè)務(wù)也在遭遇較大的競爭壓力。

反觀LG,如果想繼續(xù)留在手機(jī)市場,它首要的任務(wù)不是奢望彎道超車,而是如何堅(jiān)持下去。

編 輯:王洪艷
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