文/懂懂筆記
5月31日晚，酷派終于發(fā)布了2016年財(cái)報(bào)。然而，懂懂筆記對(duì)酷派的虧損并沒(méi)有感到太多意外。
對(duì)于酷派2016年的虧損，外界早有預(yù)料，這一點(diǎn)從酷派幾次三番推遲發(fā)布財(cái)報(bào)就能窺見(jiàn)一二。按照港交所正常規(guī)定，酷派須在不遲于本公司財(cái)年結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)（即2017年3月31日之前），對(duì)外公布2016年的業(yè)績(jī)情況，但酷派卻整整晚了2個(gè)月的時(shí)間。
只不過(guò)，看到高達(dá)42億港元的虧損數(shù)字，懂懂筆記還是難免唏噓，這與酷派此前30億港元的虧損預(yù)警相比更加恐怖。
其實(shí)，近3年來(lái)，酷派因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，自身轉(zhuǎn)型遇阻等因素，業(yè)績(jī)表現(xiàn)確實(shí)不盡如人意，營(yíng)收出現(xiàn)了或多或少的下滑。但2016年整體由盈轉(zhuǎn)虧，這也許就不只是酷派自身的問(wèn)題了，可能與其所處的“樂(lè)視系”有一定關(guān)系。
加速“衰老”
3月31日、4月3日、4月26日、5月23日，“需要更多時(shí)間核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)”，酷派用類似這樣的理由先后5次拖延了2016年財(cái)報(bào)發(fā)布的時(shí)間。這次，酷派終于沒(méi)有了再次拖延的理由。
5月31日，酷派集團(tuán)對(duì)外發(fā)布了截至2016年12月31日止年度未經(jīng)審核管理賬目。數(shù)據(jù)顯示，酷派2016年?duì)I收約為79.94億港元，公司擁有人應(yīng)占虧損約為42.10億港元，虧損數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于此前酷派的預(yù)測(cè)。
此外，酷派財(cái)報(bào)顯示，其非流動(dòng)資產(chǎn)總額為28億港元，流動(dòng)資產(chǎn)總額為72億港元。然而，2015年這兩項(xiàng)數(shù)字分別為57億港元和85億港元。由此可見(jiàn)，酷派在資產(chǎn)方面也有所下降。
其實(shí)，酷派業(yè)績(jī)的下滑，2015年就已顯現(xiàn)端倪。根據(jù)2016年3月24日酷派發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，酷派2015年?duì)I收為146.68億港元，同比下滑41.09%，股東應(yīng)占利潤(rùn)23.25億港元，同比增長(zhǎng)353.25%。
能夠看到，酷派的營(yíng)收在2015年就有了超過(guò)40%的下滑。而最后的凈利，其實(shí)與自身手機(jī)業(yè)務(wù)并沒(méi)有什么關(guān)系，那部分收入是來(lái)源于酷派出售了一家附屬公司的若干權(quán)益，因此才產(chǎn)生了26.4億港元的盈利。
如此刨除出售附屬公司權(quán)益所獲得的利潤(rùn)，酷派其實(shí)在2015年就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。而如今，酷派的虧損數(shù)字已經(jīng)無(wú)法由其他業(yè)務(wù)來(lái)掩蓋，通訊老將的“衰老”正在加速，而且這一趨勢(shì)還在繼續(xù)。
根據(jù)酷派發(fā)布的2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，酷派前3個(gè)月經(jīng)營(yíng)虧損約為4.6億港元，預(yù)計(jì)2017年上半年經(jīng)營(yíng)虧損會(huì)擴(kuò)大到6至8億港元；相比去年同期經(jīng)營(yíng)虧損1.628億港元，將出現(xiàn)較大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑。
并且，酷派在3月31日就向港交所提出了停牌申請(qǐng)，截止今天（6月1日），酷派的股票仍然處于停牌狀態(tài)，股價(jià)保持在0.72港元，總市值為36.24億港元。需要強(qiáng)調(diào)的是，酷派在去年的這個(gè)時(shí)候，股價(jià)還是現(xiàn)在的一倍多。
或因上錯(cuò)“船”
酷派總裁劉江峰
懂懂筆記仔細(xì)翻看了酷派于昨晚23：59分發(fā)布的財(cái)報(bào)，整份財(cái)報(bào)只有各項(xiàng)數(shù)字，并沒(méi)有對(duì)公司整體業(yè)績(jī)狀況和具體數(shù)字做出任何解釋性說(shuō)明，這與酷派以往發(fā)布的財(cái)報(bào)不同，顯得有些簡(jiǎn)略。
但酷派解釋了2017年第一季度的虧損原因。酷派方面表示：“產(chǎn)生預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的主要原因是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而本年度本公司規(guī)劃中具體競(jìng)爭(zhēng)力新產(chǎn)品尚未上市，導(dǎo)致銷售收入規(guī)模下滑，預(yù)計(jì)2017年上半年較去年同期營(yíng)業(yè)收入下滑將超過(guò)約50%；同時(shí)本集團(tuán)持續(xù)投入研發(fā)及市場(chǎng)銷售推廣活動(dòng)，導(dǎo)致本集團(tuán)2017年上半年費(fèi)用支出未有改善�！�
酷派的理由，可以算得上理由之一，但絕不是全部。市場(chǎng)份額的降低直接影響到公司的整體業(yè)績(jī)數(shù)字，這一點(diǎn)無(wú)可厚非。由于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的變幻莫測(cè)，行業(yè)內(nèi)的排名幾乎每個(gè)季度都會(huì)發(fā)生變化，即便是稱霸全球的三星，2016年在國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)也不樂(lè)觀。而它的份額降低的理由，就不是單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也有產(chǎn)品自身的問(wèn)題，酷派也是同樣的道理。
嚴(yán)格來(lái)講，冰凍三尺非一日之寒，酷派的弱勢(shì)也不是2016年才開(kāi)始的，而是從2016年加速的。
能夠看到，酷派在2015年就開(kāi)始了自救之路，將18%的股份出售給樂(lè)視網(wǎng)，樂(lè)視成為酷派的第二大股東。一年后，樂(lè)視再次增持酷派股份至28.9%，發(fā)展成為酷派第一大股東。由此，酷派在尋求轉(zhuǎn)型和靠山的過(guò)程中，順利地成為樂(lè)視的控股子公司。
只不過(guò)，酷派登上“樂(lè)視系”大船帶來(lái)的結(jié)果，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了酷派原本的設(shè)想。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的數(shù)據(jù)，2017年一季度酷派的市場(chǎng)份額已下滑至11位。也就是說(shuō)，酷派從巔峰時(shí)期的國(guó)內(nèi)行業(yè)前3名，已經(jīng)掉落至第11名，這個(gè)落差對(duì)酷派來(lái)說(shuō)的確是重大打擊。而2016年，酷派還勉強(qiáng)留在前10名當(dāng)中，如今情況更加嚴(yán)峻。
日前，有消息稱酷派將2017年簽的約300名應(yīng)屆生全部解約，酷派方面沒(méi)有對(duì)此消息做出正面回應(yīng)。不過(guò)，就目前酷派的現(xiàn)狀來(lái)看，更多的人力成本無(wú)疑會(huì)加重酷派的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，所以解約并不是沒(méi)有可能。
其實(shí)，沒(méi)有享受到“樂(lè)視系”大船庇護(hù)的不止酷派一家，還有易到。自從2015年10月，樂(lè)視以7億美元換取易到70%股權(quán)之后，易到的打法就變得越發(fā)激進(jìn)，命運(yùn)也開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變。到了2016年下半年，易到的禍?zhǔn)戮鸵粯督又粯�，司機(jī)無(wú)法體現(xiàn)、用戶叫不到車等。直到易到創(chuàng)始人周航公開(kāi)喊話賈躍亭，稱樂(lè)視挪用了易到13億資金，再次將易到推到了風(fēng)口浪尖。
恐怕，酷派的危機(jī)不會(huì)比易到小。
首先，酷派在產(chǎn)品上沒(méi)有做到很好的延續(xù)，市場(chǎng)存在感越來(lái)越弱，這會(huì)讓酷派接下來(lái)的路越來(lái)越難走；其次，酷派由于連續(xù)的虧損，資金壓力很大，能夠投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)宣傳方面的資金有限。這兩點(diǎn)，就導(dǎo)致了酷派的軟實(shí)力和硬實(shí)力都受到了制約。
最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，酷派未來(lái)的命運(yùn)并不掌握在自己手里，就算酷派CEO劉江峰曾試圖跟樂(lè)視撇清關(guān)系，但仍無(wú)法改變其樂(lè)視子公司的身份，從強(qiáng)勢(shì)的孫宏斌對(duì)樂(lè)視旗下的手機(jī)業(yè)務(wù)的態(tài)度來(lái)看，樂(lè)視自己的手機(jī)都可能面臨被砍掉的危機(jī)，出資挽救酷派的可能性更低。
眼下的酷派，也許只能自救。
