周日,樂視再次引發(fā)媒體關(guān)注。樂視網(wǎng)發(fā)布公告,樂視董事長賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù),專任董事長一職,由梁軍任公司總經(jīng)理,令人關(guān)注的是,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也換將。隨后,賈躍亭還接受了媒體采訪,對一系列的變化進(jìn)行了解釋。
實(shí)際上,自從孫宏斌投資樂視之后,圍繞著樂視控制權(quán)的議論就沒有停止過,特別是前不久傳出孫宏斌在內(nèi)部會(huì)議上的發(fā)言之后。在融創(chuàng)發(fā)布會(huì)上,孫宏斌曾毫不掩飾的說,“未來樂視主要就只有樂視網(wǎng)(上市部分)和樂視汽車,樂視汽車賈躍亭要怎么玩就怎么玩,賈躍亭的主要精力也將在汽車上。上市公司還有我”。
由此來看,樂視的上市公司部分在換了CEO和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之后可能真的要姓孫了,這也許是投資者的福音。
當(dāng)然,也有媒體猜測,近年來,樂視直接拿地規(guī)模達(dá)到8300畝,如果加上與地方政府還在協(xié)商中的建設(shè)用地,不少于25000畝,這些土地分布在北京、重慶、上海、浙江等國內(nèi)省市甚至美國,對于地產(chǎn)商的吸引力可想而知。
在上周,一系列的有關(guān)樂視裁員、降低福利的消息就不斷,甚至還傳出了樂視體育的幾位明星高管辭職的“假消息”。網(wǎng)傳,樂視控股體系中,市場品牌中心從100余人砍至30余人,裁員幅度70%;銷售服務(wù)體系裁員幅度50%,F(xiàn)有700人的樂視體育僅保留200人;樂視網(wǎng)裁員10%。還有媒體表示,樂視體育的報(bào)銷長期以來都存在著嚴(yán)重的拖延現(xiàn)象,“不僅僅是外面曝出的實(shí)習(xí)生報(bào)銷,大量正式員工的報(bào)銷單也都批不下來,哪怕員工離職,很多報(bào)銷也沒辦法結(jié)清。”
以上這些消息未得到證實(shí),但等到周末,另外一個(gè)版本的變動(dòng)卻得到證實(shí),實(shí)際控制人有明顯的變動(dòng)。事實(shí)上,就在幾天前,樂視致新總裁梁軍宣布,即日起,樂視電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。當(dāng)時(shí),很多人就認(rèn)為,這表明,樂視已經(jīng)不是賈躍亭一人的樂視。
顯然,我們早已經(jīng)在去年就分析過,作為地產(chǎn)商,孫系的入股絕對不會(huì)是財(cái)務(wù)投資。樂視在繼續(xù)引入資本不利的情況下,不得已將地產(chǎn)資本拉進(jìn)來,未來的結(jié)局幾乎已經(jīng)注定。從現(xiàn)在的情況看,樂視逐漸被孫系控制是大概率事件,但至少現(xiàn)在還不全是,可孫系的影響力增加卻是真的。
雖然,在媒體溝通會(huì)上,賈躍亭還在大談生態(tài),但明顯已經(jīng)不如以前更有底氣,也在上市工程與非上市公司管理權(quán)分割之后難以繼續(xù)。要知道,地產(chǎn)商都是實(shí)力派,也都是苛刻的管理者,不會(huì)有那么多不切實(shí)際的夢想,只會(huì)有實(shí)實(shí)在在的收益。
不過,現(xiàn)在對于樂視,生態(tài)和七大子理論是騎虎難下,必須講,但也必須做出取舍和改變。如果不講這個(gè)理論,以前的所有都化為夢想甚至是胡思亂想,股價(jià)更難以撐住,也再難以有資本會(huì)進(jìn)入,但如果講這個(gè)理論,就意味著資金無法滿足、窟窿會(huì)更大,樂視就沒有辦法斷尾求生。
未來,我們還是希望樂視能夠放下包袱重新出發(fā),不管姓賈還是姓孫,都給股民和粉絲們一個(gè)交代,把核心業(yè)務(wù)做好,把未來掌握在自己手中。