周日，樂視再次引發(fā)媒體關(guān)注。樂視網(wǎng)發(fā)布公告，樂視董事長賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，由梁軍任公司總經(jīng)理，令人關(guān)注的是，公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也換將。隨后，賈躍亭還接受了媒體采訪，對一系列的變化進(jìn)行了解釋。
實(shí)際上，自從孫宏斌投資樂視之后，圍繞著樂視控制權(quán)的議論就沒有停止過，特別是前不久傳出孫宏斌在內(nèi)部會(huì)議上的發(fā)言之后。在融創(chuàng)發(fā)布會(huì)上，孫宏斌曾毫不掩飾的說，“未來樂視主要就只有樂視網(wǎng)(上市部分)和樂視汽車，樂視汽車賈躍亭要怎么玩就怎么玩，賈躍亭的主要精力也將在汽車上。上市公司還有我”。
由此來看，樂視的上市公司部分在換了CEO和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之后可能真的要姓孫了，這也許是投資者的福音。
當(dāng)然，也有媒體猜測，近年來，樂視直接拿地規(guī)模達(dá)到8300畝，如果加上與地方政府還在協(xié)商中的建設(shè)用地，不少于25000畝，這些土地分布在北京、重慶、上海、浙江等國內(nèi)省市甚至美國，對于地產(chǎn)商的吸引力可想而知。
在上周，一系列的有關(guān)樂視裁員、降低福利的消息就不斷，甚至還傳出了樂視體育的幾位明星高管辭職的“假消息”。網(wǎng)傳，樂視控股體系中，市場品牌中心從100余人砍至30余人，裁員幅度70%；銷售服務(wù)體系裁員幅度50%。現(xiàn)有700人的樂視體育僅保留200人；樂視網(wǎng)裁員10%。還有媒體表示，樂視體育的報(bào)銷長期以來都存在著嚴(yán)重的拖延現(xiàn)象，“不僅僅是外面曝出的實(shí)習(xí)生報(bào)銷，大量正式員工的報(bào)銷單也都批不下來，哪怕員工離職，很多報(bào)銷也沒辦法結(jié)清。”
以上這些消息未得到證實(shí)，但等到周末，另外一個(gè)版本的變動(dòng)卻得到證實(shí)，實(shí)際控制人有明顯的變動(dòng)。事實(shí)上，就在幾天前，樂視致新總裁梁軍宣布，即日起，樂視電視在全渠道的銷售職能回歸樂視致新。當(dāng)時(shí)，很多人就認(rèn)為，這表明，樂視已經(jīng)不是賈躍亭一人的樂視。
顯然，我們早已經(jīng)在去年就分析過，作為地產(chǎn)商，孫系的入股絕對不會(huì)是財(cái)務(wù)投資。樂視在繼續(xù)引入資本不利的情況下，不得已將地產(chǎn)資本拉進(jìn)來，未來的結(jié)局幾乎已經(jīng)注定。從現(xiàn)在的情況看，樂視逐漸被孫系控制是大概率事件，但至少現(xiàn)在還不全是，可孫系的影響力增加卻是真的。
雖然，在媒體溝通會(huì)上，賈躍亭還在大談生態(tài)，但明顯已經(jīng)不如以前更有底氣，也在上市工程與非上市公司管理權(quán)分割之后難以繼續(xù)。要知道，地產(chǎn)商都是實(shí)力派，也都是苛刻的管理者，不會(huì)有那么多不切實(shí)際的夢想，只會(huì)有實(shí)實(shí)在在的收益。
不過，現(xiàn)在對于樂視，生態(tài)和七大子理論是騎虎難下，必須講，但也必須做出取舍和改變。如果不講這個(gè)理論，以前的所有都化為夢想甚至是胡思亂想，股價(jià)更難以撐住，也再難以有資本會(huì)進(jìn)入，但如果講這個(gè)理論，就意味著資金無法滿足、窟窿會(huì)更大，樂視就沒有辦法斷尾求生。
未來，我們還是希望樂視能夠放下包袱重新出發(fā)，不管姓賈還是姓孫，都給股民和粉絲們一個(gè)交代，把核心業(yè)務(wù)做好，把未來掌握在自己手中。
