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逼走制造業(yè) 富士康真要去美國建廠了

2017年5月12日 14:42  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:齊俊杰

作者:齊俊杰看財經(jīng)【ID:qijunjie82】

昨天傳來重磅消息,富士康母公司鴻海集團赴美投資建廠已定于今年下半年動工。此前,其董事長郭臺銘曾于4月赴美會見美國總統(tǒng)特朗普。郭臺銘1月間則透露,鴻海考慮在美國成立一家顯示器生產(chǎn)廠,投資可能超過70億美元。

鴻海集團,郭臺銘,富士康,這些名字加在一起,毫無疑問成為中國OEM加工產(chǎn)業(yè)的標志性企業(yè),所謂OEM就是客戶提供資料和技術,你負責組織生產(chǎn)的加工制造業(yè)。這也是中國經(jīng)濟過去10幾年最重要的組成部分。說白了我們的優(yōu)勢就是我們的勞動密集性,以及我們的人工便宜。能夠組織大規(guī)模的生產(chǎn),而富士康在中國大陸有幾大廠區(qū),幾十萬甚至上百萬的員工,已經(jīng)變成了一個強大的加工帝國。

但是,這個模式隨著房價的上漲,已經(jīng)走到了破產(chǎn)的邊緣。雖然工業(yè)廠區(qū)基本上都是地方支持的,但工人的工資卻是在水漲船高。不斷受到外界的干擾,比如旁邊的小廠招工,由于不能像富士康一樣包食宿,所以必須給出更高的工資,進而影響到了工人的選擇,有些人就愿意多賺一點錢,暫時辛苦一點。所以造成了產(chǎn)業(yè)工人頻繁流動。而在社會上隨著房價上漲,一切社會成本都開始上升,年輕工人要想在工業(yè)城市落戶,就要看到工資上買房的希望。如果看不到希望,那么他們就不會產(chǎn)生歸屬感,哪里錢多就去哪里,反正產(chǎn)業(yè)工人技術門檻不高,更多的都是生產(chǎn)線上的勞工。反復培養(yǎng)新工人對于富士康來說,成本無疑也是增加的。

另外,制造業(yè)工人的工資底薪,基本也都是2000多一點,所以要想多賺錢,只能拼命地加班,平常超時加班是1.5倍工資,周末是2倍,之前由于活多,所以富士康會讓員工們自由加班,而最近幾年生意不是特別好,連加班都變成了一項福利,不是你想加班就能加班的,如果不加班,那么工人工資頓時就少了一半,甚至更多,所以這也造成了很多工廠已經(jīng)很難招到人,更留不住穩(wěn)定的人。于是就變成了惡性循環(huán),你能幫工廠拉到新工人,你才有加班的資格。好好的一個制造業(yè)工廠,卻走上了傳銷,拉人頭的模式。

所以,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),組織大規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)越來越困難,而工人成本也越來越向發(fā)達國家看齊了。為什么會發(fā)生這樣的情況?

首先,人口紅利消失,劉易斯拐點已經(jīng)出現(xiàn),這個沒有誰的錯,就是發(fā)展使然,不可能總是年輕人口,勞動力富裕,隨著工人們變老,家庭負擔開始出現(xiàn),工人們會要求更多的福利待遇,以及更多的收入,而且工作人口勞動力減少,本來就物以稀為貴。人工工資本身就是不斷上漲。

其次,競爭者出現(xiàn),原來我們是發(fā)展中國家里面活最好的,成本最低的,但現(xiàn)在東南亞的制造業(yè)崛起,讓更多的競爭者出現(xiàn),我們失去了源源不斷的訂單,就像富士康一樣,訂單不足,工人就不能加班,沒有加班收入就受到影響。那么底薪能不能提高呢?不能,因為這樣就會讓成本大增,中國OEM制造會進一步喪失競爭力。

第三,發(fā)達國家也紛紛搶生意,經(jīng)過了頻發(fā)的金融危機,大家也都清楚了,制造業(yè)是經(jīng)濟的根本,更是就業(yè)的保障,要想穩(wěn)定本國經(jīng)濟環(huán)境,就要加大制造業(yè)的投入。所以美國歐洲日本紛紛加大對制造業(yè)的吸引力度,在全球范圍內(nèi)爭奪優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè),不惜給稅收,成本上的各種優(yōu)惠,F(xiàn)在就像曹德旺所說,除了人工,美國的能源,土地,物流,金融成本大概都只是中國的一半,再加上美國的關稅問題,如果你要是造完了出口美國的話,產(chǎn)成品價格已經(jīng)相差無幾。關鍵的問題還有趨勢,中國的人工上升,土地以及運輸還有清關成本還會增加,那么當然不如提早在美國布局。

第四,資產(chǎn)價格膨脹,這是最倒霉的事情,本來中國制造從勞動密集型應該升級到資本密集型和技術密集型企業(yè),換句話說我們發(fā)展到現(xiàn)在應該遍地都是格力、華為、大疆這種高精尖的企業(yè)了,擁有中國人自己的品牌。但幾輪資產(chǎn)泡沫下來,房價暴漲。讓大量的社會資本全都脫離企業(yè)開始去炒房了。原來用于研發(fā)的錢,全去搞房地產(chǎn)了,多少制造業(yè)在這幾年都變成了房地產(chǎn)公司,或者參股了房地產(chǎn)。房地產(chǎn)越賺錢,別的行業(yè)就越不賺錢。越不賺錢,就首先要縮減研發(fā)經(jīng)費,這就導致你的品牌價值一直提升不起來,根本賺不到附加值的錢。還在原來的老路上,自然也就收入越來越低,反而是炒房那邊風生水起,最后一生氣干脆把更多的錢拿出來炒房算了。于是整個經(jīng)濟陷入了惡性循環(huán)。

所以,綜合來看,有時代因素,有發(fā)展問題,也有我們的失誤,不忍心切除掉房地產(chǎn)這個毒瘤,你的各種臟器都會受到壓迫,別忘了資本是逐利的,哪里有成本優(yōu)勢,哪里有更多的錢賺,他就往哪里跑,你用民族情結的道德標準是關不住他的。有時候我們要想想,用止痛藥是沒有問題,也是臨時措施,但我們止痛爭取來了時間之后又做了什么?月光寶盒時光倒流,如果你不作出改變,結果還是無法改變。

編 輯:王洪艷
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