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中國品牌日:華為靠什么拿下了第一品牌

2017年5月10日 15:12  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:項立剛

5月10日迎來了第一個“中國品牌日”,旨在培育壯大自主品牌,提升企業(yè)的綜合實力,走中國特色的品牌發(fā)展道路;同時鼓勵企業(yè)“走出去”,加快品牌國際化步伐,在國際市場競爭中發(fā)展壯大,讓世界共享中國品牌發(fā)展成果。

在首個“中國品牌日”來臨之際,新浪財經(jīng)、新浪科技和微博聯(lián)合發(fā)布了“網(wǎng)友心中知名中國品牌”評選結(jié)果,其中,華為領(lǐng)先眾品牌,以421240個投票數(shù)排名第一,海爾、茅臺分列第二和第三。據(jù)悉,此次評選歷時7天,近千萬網(wǎng)友參與投票,超千家品牌報名。

這樣的消息令人高興,也給我們提出這樣一個問題,在眾多的中國企業(yè)中,華為是靠什么贏得了廣大網(wǎng)友的心,得到網(wǎng)友們的認同?其實我們也更想知道,中國品牌的建立應(yīng)該是靠什么?

我相信,華為的品牌得到網(wǎng)民的認同與傳播,靠的是實干,而不是靠博眼球贏得了網(wǎng)民的認同。

華為這個企業(yè)是一群工程師的企業(yè),炒作、噱頭不是華為的強項,任總自己一生接受過幾次媒體采訪,都是可數(shù)的。這樣一個企業(yè),要有很高的品牌知名度、品牌美譽度,是不太容易的。華為能成為中國最知名品牌,背后是用血汗累積起來。

用研發(fā)積聚品牌實力

一個真正形成知名品牌的企業(yè),不是把所謂品牌建設(shè)放在第一位,而是把產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)放在第一位,只有真正形成了硬實力,才能軟硬結(jié)合,提升軟實力。

在華為成立的最初十幾年時間,華為不但不注重宣傳,對于一些媒體的宣傳,華為盡可能都是躲著走,把有限的精力和資源用于技術(shù)積累和產(chǎn)品研發(fā),每年10%以上的業(yè)務(wù)收入被用于研發(fā)。正是積累了雄厚的技術(shù)與產(chǎn)品實力,在市場競爭中,才可能有話語權(quán),才能形成真正的競爭力。正是這種積累,在電信業(yè)殘酷的市場競爭中,華為才能夠生存下來,才能和具有巨大品牌影響力的愛立信、諾基亞、阿爾卡特朗訊這類知名國際企業(yè)競爭且不被其擊垮,而且還逐漸成長起來。和這些企業(yè)相比,初期華為的品牌不算強大,但華為依靠技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù),用自己的實力證明了自己。

打造國際市場提升品牌影響

在中國市場立住了腳,有了發(fā)展之后,華為不是安于現(xiàn)狀,過上小日子,而是把眼光瞄向巨大的國際市場,要在世界舞臺上一爭高下。華為有積累起來的技術(shù)和產(chǎn)品,有良好的服務(wù),有用戶為核心的理念,這樣一點點贏得了用戶的青睞,從小合同到大合同,從試一試,到長期合作,從偶爾購買產(chǎn)品到成為戰(zhàn)略合作伙伴。

幾年的奮戰(zhàn),華為如今不僅是中國通信設(shè)備制造企業(yè)第一,同時在國際市場也從十幾億美元收入,做到幾十億美元,幾百億美元收入,海外收入占比從比較少,到海外收入和國內(nèi)收入持平,再到超過國內(nèi)收入。今天,華為70%的收入來自海外市場。

在不知不覺中,華為做到世界通信設(shè)備第一。這樣一個樹品牌非常好的切入點,但華為并不是急著到處宣揚,還是那句話,對華為來說,炒作不那么重要,重要的是積累實力。在華為已經(jīng)是全球通信設(shè)備第一情況下,想到的不是四處炒作,而是思考如何突破無人區(qū),從一個追隨者,成為領(lǐng)跑者。

綜合實力永遠是品牌的支柱

同樣在手機領(lǐng)域,在“中華酷聯(lián)”四大中國企業(yè)發(fā)展?jié)u成規(guī)模的時候,華為最先想到的是:完全依靠運營商渠道,大量的低端機,不能建立起自己的品牌,也不會得到消費者的認同。華為率先砍掉大量的低端,盡管一度導(dǎo)致市場份額跌出了前五,但在這樣的壓力下,華為堅持了在中高端產(chǎn)品上下功夫。華為深知,砸廣告不能解決問題,最好的品牌是口碑。華為堅持在產(chǎn)品上下大功夫,在研發(fā)上做大投入,P6就做出了很大的突破,Mate 7完全出乎市場意料,井噴一般爆發(fā)。此后華為一路勢不可擋。

今天,中國手機企業(yè)中,綜合實力最強,走得最穩(wěn)的,無疑就是華為,這也讓華為的品牌在廣大消費者中,通過口碑迅速傳遞,形成了強大的品牌支撐力。

回望通信業(yè),其實擁有巨大品牌影響力的企業(yè)很多,摩托羅拉、諾基亞這些知名品牌不說,日本也有索尼、東芝、日立等眾多品牌,但是這些擁有品牌知名度的企業(yè),卻在市場的競爭中如落花流水而去。說來說去,最核心的原因,就是沒有好的產(chǎn)品與服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)才是讓品牌長盛不衰的基礎(chǔ)。

一個企業(yè)發(fā)展,品牌非常有價值,品牌也需要經(jīng)營,也需要維護。但是我們一定要明白一個道理,品牌不是宣傳出來的,品牌只能積累出來。怎么積累出來?就是技術(shù)積累、產(chǎn)品積累、能力積累、服務(wù)積累,這些積累到了一定程度,就會形成口碑積累,進而形成品牌。華為得到認同,擁有知名度,擁有美譽度,不是長于炒作,而是長于實干。

中國發(fā)展,需要更多的品牌,我們這些創(chuàng)業(yè)者一定要明白,品牌只能用實干來形成與積累,盡管我們也需要做一定的品牌維護工作,但是一個企業(yè)長期發(fā)展,品牌長期積累,只能靠產(chǎn)品與服務(wù),其它都不可能成為品牌的基礎(chǔ)。

編 輯:王洪艷
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