飛象網(wǎng)訊 2017世界移動大會期間,GTI峰會在巴塞羅那召開。華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍出席了峰會,并發(fā)表了“讓5G更有生命力,更長的生命周期”的主題演講。他認為必須堅定5G宏偉目標,不忘初心,敢于創(chuàng)新,敢于革命,加強產(chǎn)業(yè)界的團結(jié)與跨行業(yè)合作,全力打造好5G,無愧于歷史賦予的使命。
華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍在巴塞羅那GTI峰會發(fā)表演講
以下為徐直軍發(fā)言全文:
5G的腳步聲越來越近了,發(fā)布5G商用時間表的運營商也越來越多了。5G走到今天,在標準發(fā)展過程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,面臨著很多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不認真應對,對未來5G的發(fā)展有致命的影響。
當前5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
區(qū)域需求存在差異,發(fā)展不平衡:不同國家發(fā)展水平不一致,需求也不一致。各個運營商對5G的定位以及5G的應用場景考慮也不相同。比如美國期望使用5G能夠快速發(fā)展,解決家庭寬帶接入最后一公里的問題;日本韓國希望5G能夠解決人類移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的問題;而中國光纖資源很豐富,人口密度卻極高,節(jié)假日有大量人口聚集于消費區(qū),現(xiàn)有再多的頻譜資源也難以支撐,需要5G新技術來解決。這種不平衡如何的應對,是個挑戰(zhàn)。
技術演進和技術革命:在技術領域上,客觀來說,5G走到今天還沒有取得理論上的突破。我們所有5G的研究都還是圍繞著香農(nóng)定律在做進一步的改進,很多新的技術還在研究過程中。 所以是走演進的道路還是走創(chuàng)新的道路;是使用現(xiàn)有成熟技術應對未來需求,還是倉促引入技術來應對,仍然有很多爭論。
快速發(fā)展的用戶需求和技術準備:我們社會對未來移動通信的需求是什么尚不完全清晰。在產(chǎn)業(yè)界討論和研究5G的時候,智能駕駛和AR/VR還沒開始流行,沒有把它們作為5G一個重要的場景。 但如今,這些應用都在快速成熟,5G必須要考慮對它們的使能。未來還有什么未知的技術會涌現(xiàn),在5G的生命周期里技術儲備是否足以全都使能,都是挑戰(zhàn)。
希望支持物聯(lián)網(wǎng),但垂直行業(yè)參與不夠:行業(yè)都期待5G能真正使能網(wǎng)絡從人的連接走向物的連接。但各個行業(yè)的參與度不夠。 物聯(lián)網(wǎng)的關鍵不在網(wǎng)絡,網(wǎng)絡很容易解決。物聯(lián)網(wǎng)的核心在物,如何讓萬物具備可連接性,把物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來是行業(yè)關心的問題。
跨行業(yè)管制政策:各個行業(yè)的管制政策都不一樣,每個行業(yè)都有每個行業(yè)的管制政策。 如果每個行業(yè)的管制政策各自為政,沒有考慮移動通信的訴求,那么想做物聯(lián)網(wǎng)也做不起來。
對應進程的變化和長期目標:整個5G發(fā)展過程中有各種各樣的變化和訴求,各種各樣的需求也會不斷涌現(xiàn)出來。我們在解決一個問題又一個問題的過程中,是不是圍繞著我們的長期目標?也許我們每次采取的應對手段都有可能對長期目標是有所犧牲的。
全球統(tǒng)一標準:產(chǎn)業(yè)界要達成共識,打造一個全球5G的統(tǒng)一標準。全球5G的統(tǒng)一標準需要應對各種各樣的挑戰(zhàn)和差異化,事實上對整個行業(yè)來說都是非常挑戰(zhàn)的。
堅定5G的宏偉目標
考慮如何應對5G在標準化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所遇到的各種挑戰(zhàn),要回歸到整個5G產(chǎn)業(yè)的目標是什么。整個產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合在一起打造5G產(chǎn)業(yè),大家都應圍繞著這一共同的目標。否則一切的解決措施都有可能無法達到目的。 5G產(chǎn)業(yè)的目標包含4個方面:
· 要讓人的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗有質(zhì)的提升。如果是5G跟4G相比沒有質(zhì)的提升,那5G的立足點就很難存在;
· 承擔起促進行業(yè)數(shù)字化的歷史使命,通過uRLLC提供極低時延和mMTC連接所有物,唯有這樣才能讓5G去承擔起促進這個行業(yè)數(shù)字化的使命;
· 發(fā)展新商業(yè)模式。整個電信運營商歷來的商業(yè)模式是比較簡單的。但是,面向未來,我們要通過5G發(fā)展一些新的商業(yè)模式,并通過這些新的商業(yè)模式促進整個通信行業(yè)的持續(xù)商業(yè)成功;
· 要讓ICT技術全面融入社會。5G要融入到整個自然社會里面去,從而開啟萬物互聯(lián)的時代。
讓5G更有生命力,更長生命周期
期望整個產(chǎn)業(yè)界以及所有參與者要有歷史使命感:要讓5G這個產(chǎn)業(yè)更有生命力,讓5G有更長的生命周期。唯有這樣才讓所有的投資產(chǎn)業(yè)的各方受益,投資回報有保障。具體措施有四個方面:
· 不忘初心。始終牢記5G到底是為了實現(xiàn)什么?圍繞我們的目標來采取應對措施應對各種挑戰(zhàn)。所有采取的措施都不應該犧牲長期目標。
· 敢于創(chuàng)新進取、敢于使用革命性技術,不過分地去強調(diào)技術的演進。技術演進有技術演進的好處,但是僅依靠演進是否能夠應對5G所要面對未來各種需求的挑戰(zhàn),是需要掂量的。如果我們不在技術上進取,就很難應對未來各種場景的要求。
· 要保持整個標準和架構(gòu)的靈活性,為未來引入新的技術和對新需求的適配做好準備。整個5G的架構(gòu)、5G的標準要更有靈活性。未來有新的技術來了要能引入進去;同時面對新的技術時,是應該能開放的。
· 5G要促進整個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。一方面加強我們自身產(chǎn)業(yè)界內(nèi)的團結(jié);另一方面要加強跨行業(yè)的合作。各個行業(yè)一起整合推動5G的標準化,推動5G的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
期待GTI發(fā)揮更加積極的作用
GTI在4G產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了巨大作用。面向未來,徐直軍期待GTI能為5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮更加積極的作用,包括:
· 牽引面向全局的技術創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
· 搭建開放合作平臺,促進跨行業(yè)合作
· 促進跨行業(yè)管制政策的協(xié)同,推動管制與時俱進
· 支持電信運營商在萬物互聯(lián)時代繼續(xù)發(fā)揮關鍵作用
· 讓我們共同努力,讓5G更有生命力,更長的生命周期,這樣才無愧于歷史。只有5G更有生命力,有更長的生命周期,所有的投資者也才有更好的投資回報。
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