文/懂懂筆記
距離2017年結(jié)束還有兩個半月時間，各大手機廠商們都在暗暗蓄力，準(zhǔn)備在年末發(fā)起最后一波沖刺。不過，有一個品牌卻似乎提前結(jié)束了自己的2017之旅。
近日，魅族科技副總裁楊柘在微博上表示，“魅族品牌今年將不會有新的機型上市，新的旗艦產(chǎn)品將要等到2018年春季才會亮相。”看到這一表態(tài)，不僅眾多期待MX 7的魅友大呼失望，就連不少手機圈行業(yè)人士都感到驚訝。畢竟，這可是去年一共開了12場“演唱會”、發(fā)布了14款新品的魅族。
在魅藍拆分之后，重新調(diào)整姿態(tài)的魅族品牌肩負起了公司高端產(chǎn)品線的重任。而近一年時間，不包含已經(jīng)拆分的魅藍，魅族品牌只發(fā)布了一款魅族Pro7/Plus就草草宣布收場，如此巨大的反差確實令人意外。
“獨苗”Pro 7成功過嗎
如今，7月末發(fā)布的Pro 7系列已經(jīng)成為魅族品牌在2017年的一顆“獨苗”。不過，這棵被寄予厚望的“獨苗”表現(xiàn)并不成功，甚至可以說是灰頭土臉。
魅族2015~2017年手機市場狀況魅族在7月26日發(fā)布的Pro 7系列，出人意料地使用了全新“畫屏”設(shè)計，對于現(xiàn)如今一成不變、高度同質(zhì)化的智能手機市場來說，Pro 7的出現(xiàn)原本帶來了一絲新意。
不過ID設(shè)計的創(chuàng)新卻沒有彌補硬件層面的羸弱。在整體硬件水平相較于前代都顯得縮水的情況下，Pro 7的售價卻進一步拔高，低配版的官方售價高達2880元，頂配版更是達到了4080元。也正是因為過高的售價，使得上市之初Pro 7系列就遭遇不少網(wǎng)友吐槽。
手機市場，零售價是否堅挺是衡量一款產(chǎn)品市場表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。上市三個月的時間，當(dāng)友商們的產(chǎn)品還需要搶購，或者從黃牛手中高價購買時，魅族Pro 7的第三方售價已經(jīng)出現(xiàn)了大幅下跌。如今，某寶上全新的Pro 7售價已經(jīng)不足2000元。三個月的時間，售價暴跌將近900元，由此可見其市場表現(xiàn)有多么糟糕。
去年末，時任魅族科技副總裁的李楠曾承認2016年機海戰(zhàn)術(shù)的失敗，并表示今年將會作出調(diào)整。而過去這十個月，魅族明顯放緩了機型更新迭代的速度，似乎是要將更多精力放到對精品的打磨上。
打磨精品沒錯，但對于一個擁有一定知名度和體量的國產(chǎn)手機品牌來說，一年只發(fā)一款產(chǎn)品，顯然是不夠的。特別是在Pro 7并沒有取得驕人成績的情況下，2017年的魅族更需要一款真正的旗艦產(chǎn)品來填補市場空缺。
但結(jié)果出人意料，魅族品牌在10月份選擇直接終止推新，其中的原由不禁讓人疑惑。
是戰(zhàn)略規(guī)劃，還是資金短缺？
對于魅族而言，如此草草的結(jié)束2017年的原因或許并不是其不想更新，而是無力更新。
魅族在2015年獲得阿里巴巴集團5.9億美元投資，這是魅族的第一筆戰(zhàn)略投資，也是“任務(wù)艱巨”的一筆融資。對于這次投資，曾有媒體透露魅族和阿里之間簽署了一定年銷量的對賭協(xié)議，盡管后來魅族方面否認了這一傳聞，但獲得投資之后的魅族確實開始火力全開，用過機海戰(zhàn)術(shù)來換取更多的銷量。
不過，在成功獲得銷量的同時，盲目的機海戰(zhàn)術(shù)也極大地透支了魅族品牌的價值，使其整體口碑受到不小影響。
此前，曾有消息稱目前阿里已經(jīng)從魅族撤資，盡管對于這一消息雙方均未表態(tài)，但魅族前不久將自家旗下YUN OS機型的系統(tǒng)均升級為安卓底層，這一動作似乎也讓傳聞更坐實了一些。
屋漏偏逢連夜雨，魅族前不久與Pro 7同時發(fā)布的Flow耳機又被爆出動鐵單元混用的問題，最后魅族官方迫于壓力宣布召回全部已發(fā)售的耳機，并賠償了用戶魅藍EP52耳機。這一事件也使魅族的品牌信譽再度遭受嚴重的打擊。
旗艦產(chǎn)品的窘境加上動鐵單元混用事件，一時間魅藍旗下的只有千元機似乎還在走量。現(xiàn)金流無疑成為另一大壓力，但面對智能手機市場新零售的發(fā)展，魅族必須要拿出大量的資金來投入到線下渠道的建設(shè)中。
面對二選一的窘境，資金有限情況下魅族必須要考慮是做渠道還是做旗艦。不過，由于短期內(nèi)魅族還拿不到高通800系列的旗艦芯片，如果繼續(xù)推出旗艦機型，勢必仍要采用聯(lián)發(fā)科的芯片，顯然魅族不愿意繼續(xù)走老路了。或許，在產(chǎn)品層面將有限的資金投入到銷量更大、風(fēng)險更低的魅藍品牌中，才是更明智的做法。
友商大步走，魅族仍在等黃章的“夢想機”
作為國內(nèi)最早一批的互聯(lián)手機品牌，魅族曾經(jīng)一度與小米齊名，并被稱為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌中的“藍黃雙雄”。幾年過去，如今魅族為何卻成為機構(gòu)手機銷量報告中的“尾隨著”。
根據(jù)國內(nèi)第三方調(diào)研機構(gòu)賽諾公布的2017年1-8月國內(nèi)手機整體銷量數(shù)據(jù)顯示，今年1~8月榮耀的整體銷量達到3513.1萬臺，位列第一；小米以3264.1萬臺的銷量緊隨其后；而第三的魅族銷量僅為1357.7萬臺，不足前兩名各自銷量的一半。
而在群智咨詢（Sigmaintell）8月中旬發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)中， 2017年上半年中國市場手機出貨量約2.3億部，同比下降約1.4%。前五名分別是三星、蘋果、華為和OV，而魅族已經(jīng)排在了第十位。
當(dāng)下，榮耀和小米都在為年底的最后一搏暗暗攢勁，爭取量價齊增。而魅族品牌宣布放棄推新，僅靠沖量（利潤低）的魅藍大頭陣，相信這一差距到年底會被進一步拉大。去年末，白永祥曾驕傲的表示，魅族在2016年成功實現(xiàn)了盈利。但今年年底，不知老白是否有勇氣再說出盈利。
從投資方天音控股的相關(guān)公告中可以看到，魅族2015年凈虧損10.38億元；而2016年上半年虧3.04億元。此后，無論是天音控股還是魅族都沒有相關(guān)具體盈虧數(shù)字披露。但是天音控股的2016年度財報能說明一些問題：2016年天音控股歸屬上市公司股東的凈利潤約為2.23億元。
在相關(guān)財報中，天音控股關(guān)于手機分銷業(yè)務(wù)的內(nèi)容也耐人尋味：公司在2016年里調(diào)整了產(chǎn)品布局，集中增加了單價和毛利率較高的暢銷品牌蘋果及華為的銷量，同時減少了單價毛利均較低的其他品牌的銷量，營業(yè)成本較比2015年同期減少了22.45%；公司積極推進拓展蘋果和華為體驗店項目，積累一套體驗店拓展、運營體系，并實現(xiàn)突破，累計實現(xiàn)約1500家體驗店的拓展。
可以看到，相關(guān)的關(guān)鍵詞幾乎都集中在了“華為和蘋果”上�；蛟S正如一些分析師指出的，盡管魅族的線下專賣店近一年來在迅速擴張，并在天音入股后依靠其8萬家線下門店深入到縣鄉(xiāng)級市場
2018年3月份，將是魅族成立15周年的重要時刻，也是黃章口中要親自打磨的“夢想機”與公眾見面的日期。在公司內(nèi)部，大家都知道魅族承擔(dān)著黃章的夢想。那么，“夢想機”是否能夠在一年內(nèi)實現(xiàn)？
由于與高通關(guān)系的緩解，魅族明年應(yīng)該可以順利拿到高通800系列的旗艦處理器，擺脫核心硬件上的困擾，或許這為黃章的“夢想機”打下了一定基礎(chǔ)。不過除了夢想機，魅族更艱巨的任務(wù)是要在主板上市，而要實現(xiàn)這一夢想必須要滿足連續(xù)三年盈利的硬性條件。
2016年，魅族自己喊出了“已經(jīng)盈利”；2017年，在業(yè)務(wù)分拆、裁員風(fēng)波和減少推新的境況下，盈利尚無法得知； 2018年，瘦身、漲價和夢想機能否實現(xiàn)盈利？魅族又將會給手機行業(yè)一個怎樣的答案？
