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互聯(lián)網+工業(yè) 中國何以超過美德工業(yè)強國?

2016年7月26日 16:42  品途商業(yè)評論  作 者:劉曠

   中國當前的趨勢是前有強敵,后有追兵,前面有美國、德國是工業(yè)化非常先進的強國,后有人口馬上追上我們正在飛速發(fā)展的印度,狹路相逢,中國何以自處?

隨著人工智能、大數據、云計算等新技術的不斷發(fā)展與成熟,以及物聯(lián)網時代的開啟,互聯(lián)網正在改變我們生活的各個領域,同時也帶領著這個社會在加速向前邁進。在互聯(lián)網和新技術的發(fā)展潮流中,一直督促人類向著更加數字化、智能化生活的道路前進,實現人網一體,在生活服務中,為人們提供更加智能、快捷的服務方式;在生產勞動中,則為企業(yè)提供更加數字化、科學化的生產工具。

于是,德國率先提出了工業(yè)4.0時代,美國則向工業(yè)互聯(lián)網吹響了沖鋒號,而中國也不甘于落后,迎來了產業(yè)互聯(lián)網時代。盡管各自的叫法不同,但是都是借助于互聯(lián)網新技術從而來實現更加智能化、數字化的生產方式,為用戶提供更加優(yōu)質的服務。

  中國,產業(yè)互聯(lián)網全面帶動企業(yè)轉型升級

不得不承認,國內的消費互聯(lián)網格局已定,BAT在商業(yè)界的布局也已全面開花,中小創(chuàng)業(yè)團隊已經很難再在BAT巨頭占領的市場中做出怎樣轟轟烈烈的舉動。不過,隨著物聯(lián)網、云計算、大數據的不斷發(fā)展,產業(yè)互聯(lián)網的市場爭奪戰(zhàn)才剛剛開始,誰能夠早點在這個市場中立足腳跟,誰就有機會成為新時代的巨頭。

《中國制造2025》是我國政府實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領,提出以推進信息化和工業(yè)化深度融合為主線,大力發(fā)展智能制造,從而構建信息化條件下的產業(yè)生態(tài)體系和新型制造模式。要實現制造強國的目標,就意味著我國的制造業(yè)信息化水平必須得到很大的提升,并能夠快速實現工業(yè)化,這在一定程度上為產業(yè)互聯(lián)網提供了強大的政策支持力量。

一方面,我國的工業(yè)化較發(fā)達國家來說,起步晚了至少幾十年,但互聯(lián)網化卻是可以與發(fā)達國家相比的,尤其是移動互聯(lián)網領域的發(fā)展甚是迅猛。我國網民使用移動互聯(lián)網的用戶群也在不斷擴大,尤其是年輕的用戶群,他們生下來就開始與互聯(lián)網有所接觸,使用移動互聯(lián)網進行工作、消費、娛樂等,都在慢慢形成一種新的習慣。因此,我國有龐大、忠實的互聯(lián)網用戶群作為基礎。

另一方面,我國互聯(lián)網基礎設施建設已經取得了很大的成就,尤其是近些年國內大數據、云計算、人工智能等技術的不斷成熟,為傳統(tǒng)企業(yè)的轉型提供了關鍵的發(fā)展鑰匙,也出現了很多為企業(yè)用戶提供服務的互聯(lián)網企業(yè),而這一企業(yè)級服務市場未來發(fā)展壯大后,將會成為產業(yè)互聯(lián)網中一個巨大能量的市場。

在這個企業(yè)級服務市場中出現了很多為企業(yè)轉型提供技術服務的服務商、提供移動辦公平臺的互聯(lián)網企業(yè)等,值得一提的是為企業(yè)級用戶提供一條龍服務的互聯(lián)網企業(yè)藍信,他們?yōu)槠髽I(yè)在轉型過程中實現了打通上、中、下游的產業(yè)鏈,為企業(yè)在產品研發(fā)、生產、運營管理、融資、售后等過程中提供一條龍服務,在一定程度上能夠為企業(yè)實現更加科學、可靠、快捷的轉型服務。

一方面,藍信為企業(yè)的內部運作提供移動化辦公,為企業(yè)內部系統(tǒng)提供智能化的安全保障;另一方面,又為企業(yè)在外部與其他企業(yè)的交易、溝通上實現數字化的工作方式,從而來為企業(yè)在轉型過程中得到更專業(yè)的、科學的、智能化的服務體驗。

最為重要的是,他們通過為企業(yè)用戶提供獨立的云服務,幫助企業(yè)積累企業(yè)的用戶數據、交易數據等,從而能夠借助大數據分析運用來幫助企業(yè)實現更好轉型,也間接帶動了我國的產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展。

  德國,工業(yè)4.0欲再次引領全球制造業(yè)

這是以智能制造為主的第四次工業(yè)革命,也使人們進入了以智能制造為核心的智能經濟時代。大家都知道德國在全球上是數一數二的制造業(yè)技術強國,而德國進入工業(yè)4.0時代意味著要將德國的制造技術和互聯(lián)網技術相融合從而形成智能化的機械設備制造,未來德國的國際競爭力將會有一個更高的提升。

早在2011年德國政府就提出要大力支持工業(yè)領域的新一代革命性技術研發(fā)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略,德國的工業(yè)4.0是向著成為智能制造技術供應商、占領信息物理系統(tǒng)技術和產品市場的目標進發(fā)。

一方面,德國的互聯(lián)網+制造業(yè),是將信息物理融合系統(tǒng)深入到制造業(yè)中,打造一個智能工廠,實現智能制造化時代的到來。在一定程度上,可以使德國傳統(tǒng)制造業(yè)技術和互聯(lián)網技術得到深度融合并發(fā)揮有效的作用,這也是一種技術創(chuàng)新。

另一方面,德國的工業(yè)4.0時代要做到的就是讓互聯(lián)網企業(yè)成為智能生產設備的領先供應商,為其他企業(yè)設計并實施一整套的知識和技術轉化方案,將裝備、生產線、車間以及人的網絡集合起來,從而打造人與設備、環(huán)境以及數據有效互動的智慧工廠,產品從研發(fā)、設計到生產、銷售等一系列過程的集成,從而來實現產品的最高價值;在內部信息管理上,利用技術可以使得信息從企業(yè)的內部系統(tǒng)貫穿到整個工廠網絡的每一個具體節(jié)點,而工廠下每一個節(jié)點的信息也能夠反饋到整個系統(tǒng)內部。

由此看來,德國是想要在互聯(lián)網制造業(yè)上發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢,成為智能制造技術的供應商,達到占領整個全球市場的目的,并再次引領全球制造業(yè)。

  美國,工業(yè)互聯(lián)網欲再塑美國中心

美國工業(yè)互聯(lián)網注重的是利用軟件、網絡和大數據對工業(yè)領域的服務方式進行改造。相對于德國的工業(yè)4.0,美國想要實現的不僅是制造工廠里機器設備的智能化,還要利用科技來實現機器與機器、人與機器的融合,最終達到構建智能制造生態(tài)系統(tǒng)的目的。

在國家政策上,繼金融危機之后美國就將發(fā)展先進制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,以新的革命性生產方式來重塑制造業(yè),并出臺了一系列法案來支持美國企業(yè)進行技術研發(fā)和創(chuàng)新,為美國的技術研發(fā)鞏固了基礎。

在“軟”領域,美國的工業(yè)互聯(lián)網能夠為企業(yè)提供智能化和柔性化的服務,具體表現為:為企業(yè)提供大數據分析技術,通過對不同用戶群需求信息的了解,從而幫助企業(yè)實現智能化的、科學的工業(yè)生產決策,制造出能夠承載信息、感應環(huán)境和自我檢測的智能化產品;用批量化的生產形式控制生產成本,同時又用個性化的產品功能種類來滿足用戶的需求,最終實現綠色經濟、循環(huán)經濟、集約經濟的發(fā)展。

美國的GE公司是典型的互聯(lián)網+工業(yè)的模式,提出將人、數據和機器把一個開放的全球化網絡連接起來。根據用戶的需求,利用技術來實現企業(yè)的數字化業(yè)務管理,從而形成新的業(yè)務模式、新的產品制作流程及新的制造業(yè)生產方式,這能夠為企業(yè)帶來更加數字化、智能化的生產和決策。

工業(yè)時代,美國成為了全球第一個經濟大國,隨后又憑借著信息革命引領了全球的經濟發(fā)展。此番全面推動工業(yè)互聯(lián)網,美國欲借此繼續(xù)確立自己的全球中心位置。

  產業(yè)互聯(lián)網時代,中國能否實現超越和逆轉?

從德國的工業(yè)4.0時代、美國的工業(yè)互聯(lián)網再到中國產業(yè)互聯(lián)網時代的到來,產業(yè)中的行業(yè)平臺型龍頭迅速地在這些浪潮中找到了發(fā)展機遇,也將改變整個社會甚至是整個世界未來的生產生活方式。

  在發(fā)展步伐上,縱觀德國的工業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網和我國的產業(yè)互聯(lián)網,德國在重領域上聚焦于高端產業(yè)和高端環(huán)節(jié),做智能工廠,立志要實現互聯(lián)網+制造業(yè)的目標;而美國則更注重軟領域上新技術優(yōu)勢的利用,尤其是大數據分析技術的優(yōu)勢運用到企業(yè)的生產、制造上,能夠為企業(yè)提供更科學、智能化的生產方式;而中國的產業(yè)互聯(lián)網,目前依舊只是起步的階段,但是也不乏有很多技術企業(yè)利用自身的技術優(yōu)勢在企業(yè)級服務上為企業(yè)轉型提供更優(yōu)質的服務。

 在研發(fā)力量的投入上,德國是世界制造業(yè)強國和全球領先的工業(yè)制成品出口大國,其在制造業(yè)上的資本研發(fā)投入也超過了美國和日本;而美國由于政府的大力支持,在金融危機之后也投入了更多的研發(fā)力量來鼓勵美國企業(yè)進行產品研發(fā)和技術創(chuàng)新;中國相對于兩國來說,科技研發(fā)投入的力量還是比較薄弱,國家的資金投入有限,很多企業(yè)也存在著科技投入資金不足的情況,因此,中國還是要在技術研發(fā)上,發(fā)掘更優(yōu)秀的技術人才、投入更多研發(fā)資本和研發(fā)團隊。

  在技術力量上,德國在汽車、機械、電機等方面擁有世界領先的技術水平,因此產品品牌和形象都已打造出來了;美國在大數據、云計算和人工智能等新技術方面處于全球領先的地位,也在各個方面投入新技術運用,取得了一定的成就;而中國也不甘落后,國內的互聯(lián)網巨頭也擁有較強的技術優(yōu)勢,并慢慢走出國門,在一定程度上能夠與全球科技巨頭進行抗爭。

由此看來,我國的產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展,盡管不如德國工業(yè)4.0與美國工業(yè)互聯(lián)網起步早,但是由于國內產業(yè)互聯(lián)網借著互聯(lián)網+這股東風與國家政策的支持,同時在一些企業(yè)級服務能力非常強的平臺支持下,國內多個傳統(tǒng)產業(yè)的企業(yè)都開始迎來脫胎換骨,未來中國借助產業(yè)互聯(lián)網實現全面超越工業(yè)強國完全有可能。( 本文僅代表作者觀點)

編 輯:章芳
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