晨報(bào)訊(記者 焦立坤)在“神秘”光環(huán)籠罩下的華為，接班人是個(gè)敏感話題。而最近華為領(lǐng)袖任正非的一篇文章被廣泛流傳，因?yàn)檫@是他第一次“半公開”地談接班人的話題。
在華為內(nèi)網(wǎng)中，任正非最近刊登了一篇題為《一江春水向東流》的文章，在文中，他談到公司的組織機(jī)構(gòu)從無(wú)到有到現(xiàn)在實(shí)行輪值CEO的制度的演變，談及接班人問(wèn)題，“相信華為的慣性，相信接班人們的智慧。”任正非說(shuō)。而引發(fā)關(guān)注的是“接班人們”這幾個(gè)敏感的字眼。
去年，曾有傳聞稱任正非有意“子承父業(yè)”，讓兒子任平接班，傳言甚至說(shuō)以巨額“分手費(fèi)”逼走公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)孫亞芳，不過(guò)這遭到公司發(fā)聲的堅(jiān)決否認(rèn)。
在這篇文章中，任正非特別提及2002年公司內(nèi)外交困時(shí)，“不是公司的骨干們，在茫茫黑暗中，點(diǎn)燃自己的心，來(lái)照亮前進(jìn)的路程，現(xiàn)在公司早已沒有了。這段時(shí)間孫董事長(zhǎng)功不可沒�！�
任正非將這篇文章點(diǎn)題為“為輪值CEO鳴鑼開道”，稱“比將公司的成功系于一人，敗也是這一人的制度要好”。人們甚至可以解讀出，任正非在為自己將來(lái)的隱退做鋪墊。
