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喬布斯借iTunes打擊盜版 拓荒數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)

2011年10月9日 12:23  新浪科技  作 者:圣櫟

    導(dǎo)語(yǔ):國(guó)外媒體今日撰文指出,蘋果推出iTunes服務(wù)之時(shí),音樂(lè)行業(yè)正處于過(guò)渡期,面臨盜版威脅,但這項(xiàng)服務(wù)幫助創(chuàng)建了合法的數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng),一舉成為音樂(lè)行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。在此過(guò)程中,周三辭世的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)功不可沒(méi)。

    以下為文章全文:

    黃金標(biāo)準(zhǔn)

    在蘋果面向大眾推出iTunes音樂(lè)服務(wù)時(shí),音樂(lè)行業(yè)正處于過(guò)渡期和混亂之中。進(jìn)入二十一世紀(jì),超級(jí)巨星級(jí)別的音樂(lè)人的專輯銷量仍能達(dá)到數(shù)百萬(wàn)張,給他們帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。然而,Napster和其他非法下載當(dāng)時(shí)正嚴(yán)重威脅傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)的良性,許多歌迷開(kāi)始習(xí)慣于音樂(lè)及其內(nèi)容是免費(fèi)的觀念。

    蘋果iTunes正是在這種大背景下誕生的,其概念在當(dāng)時(shí)也沒(méi)有特別新鮮之處:一種能讓用戶在線購(gòu)買音樂(lè)的平臺(tái)。但iTunes卻以其簡(jiǎn)潔的界面、簡(jiǎn)單的概念(每首歌曲99美分)及創(chuàng)新性MP3設(shè)備iPod,一躍成為成為音樂(lè)行業(yè)的“黃金標(biāo)準(zhǔn)”。蘋果進(jìn)軍音樂(lè)行業(yè)不僅取得了重大成功,而且還成為一個(gè)現(xiàn)象。

    今天,iTunes是全球最大的音樂(lè)零售平臺(tái),重新定義了音樂(lè)欣賞體驗(yàn),在很大程度上成為音樂(lè)消費(fèi)的新模式。至于iTunes給音樂(lè)行業(yè)帶來(lái)了多大益處,目前仍不太清楚。即便今天,人們對(duì)此看法仍不盡相同。

    唱片公司A&M/Octone總裁兼CEO詹姆斯·迪納(JamesDiener)說(shuō):“它的確給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,為打造一種超越音樂(lè)行業(yè)的文化提供了便利,即如果你能以便捷、直接的方式提供音樂(lè),對(duì)消費(fèi)者的興趣和需求積極做出反應(yīng),那他們就會(huì)購(gòu)買這種產(chǎn)品,尤其是在價(jià)格合適的情況下!

    盜版威脅

    迪納補(bǔ)充說(shuō):“音樂(lè)行業(yè)被迫做出積極改變。批評(píng)iTunes功能的人或許屬于貴人多忘事,并未意識(shí)到當(dāng)時(shí)的另一種趨勢(shì),即已有海量音樂(lè)資料正涌向互聯(lián)網(wǎng),被免費(fèi)消費(fèi)。這種方式就是激勵(lì)人們購(gòu)買音樂(lè),訪問(wèn)數(shù)字產(chǎn)品銷售網(wǎng)站,這的確是引人注目的行業(yè)發(fā)展。”

    蘋果在2001年推出了iTunes,幾個(gè)月以后,蘋果發(fā)布了引領(lǐng)潮流的iPod,作為iPodNano、iPhone、iPad等蘋果一系列創(chuàng)新產(chǎn)品的“先行官”。當(dāng)時(shí),iTunes并不是音樂(lè)商店,而是只支持Mac用戶、具有燒錄功能的音樂(lè)服務(wù),因其可以制作歌曲的數(shù)字版本而飽受唱片公司質(zhì)疑,音樂(lè)界認(rèn)為這最終會(huì)導(dǎo)致盜版盛行。

    音樂(lè)行業(yè)當(dāng)時(shí)確有充分理由保證其傳統(tǒng)地位。在世紀(jì)之交,由于“小甜甜”布蘭妮·斯皮爾斯(BritneySpears)、后街男孩等音樂(lè)人和樂(lè)隊(duì)取得了巨大的成功,唱片銷量呈現(xiàn)猛增態(tài)勢(shì)。

    不過(guò),音樂(lè)界已開(kāi)始感受到非法下載帶來(lái)的沖擊:那一年最暢銷的唱片——“林肯公園”樂(lè)隊(duì)的《混合理論》(HybridTheory)銷量為480萬(wàn)張,但遠(yuǎn)低于2000年最暢銷唱片、出自“超級(jí)男孩”樂(lè)隊(duì)的《振翅高飛》(NoStringsAttached)——接近800萬(wàn)張。

    定價(jià)模式

    美國(guó)唱片銷量協(xié)會(huì)(NARM)主席吉姆·多尼奧(JimDonio)說(shuō):“同樣在那個(gè)時(shí)候,我們還面臨來(lái)自Napster的威脅,面臨著即將席卷全球的盜版大潮的威脅。與此同時(shí),我們的唱片銷售卻是史上一周最多的。那是一個(gè)各種事件匯集的時(shí)代,因?yàn)槟憧梢愿惺艿綄⒚媾R許多巨大的挑戰(zhàn),但同時(shí)我們正在收獲唱片銷售連創(chuàng)紀(jì)錄的好處。”

    當(dāng)iTunes最終在2003年成為面向大眾、服務(wù)種類完備的在線音樂(lè)商店時(shí),這個(gè)平臺(tái)已擁有超過(guò)20萬(wàn)首歌曲,可以上載至iPod,無(wú)論歌手是誰(shuí),下載費(fèi)用一律是99美分。(近年來(lái),iTunes允許根據(jù)音樂(lè)人的不同對(duì)歌曲做出不同定價(jià),有些單曲現(xiàn)在每首的價(jià)格為1.29美元。)

    公告牌主編比爾·沃德(BillWerde)表示,盡管當(dāng)時(shí)也存在其他服務(wù),但喬布斯的天賦令iTunes成為消費(fèi)者終極目的地。他說(shuō):“喬布斯創(chuàng)造了大多數(shù)現(xiàn)在知道的零售體驗(yàn),他專注于歌迷,專注于用戶體驗(yàn),而非專注于復(fù)雜的定價(jià)和權(quán)利。他希望可以讓樂(lè)迷以便捷和簡(jiǎn)單的形式欣賞音樂(lè),專注于給樂(lè)迷提供良好體驗(yàn)。”

    沃德補(bǔ)充說(shuō):“今天,我們每年售出數(shù)千萬(wàn)首數(shù)字歌曲。鑒于蘋果在數(shù)字下載領(lǐng)域占據(jù)70%至80%的市場(chǎng)份額,這確實(shí)能體現(xiàn)出蘋果在向樂(lè)迷銷售音樂(lè)的重要性!碧O果給產(chǎn)品定的低價(jià)不僅令音樂(lè)行業(yè)感到無(wú)奈,同時(shí)還提倡打破單曲和專輯的界限。

    單曲時(shí)代

    迪納說(shuō):“如果你在體驗(yàn)iTunes之前走進(jìn)某家銷售唱片的實(shí)體店,會(huì)對(duì)某些唱片的真正價(jià)值充滿困惑。你會(huì)看到一張剛剛發(fā)布的唱片標(biāo)價(jià)17.98美元,緊挨它的唱片標(biāo)價(jià)13.98美元,但iTunes商店銷售的歌曲價(jià)格則一目了然!

    “我認(rèn)為iTunes所做的事情是使價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化,這種做法本身就十分明智,但音樂(lè)行業(yè)很難一開(kāi)始意識(shí)到這種定價(jià)模式的益處,音樂(lè)行業(yè)之所以日益感到壓力,是因?yàn)樗麄兞?xí)慣于對(duì)其產(chǎn)品定價(jià)實(shí)施更多的控制!钡霞{認(rèn)為,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化是iTunes成功的關(guān)鍵原因之一。

    在iTunes不斷發(fā)展壯大的同時(shí),數(shù)字音樂(lè)下載時(shí)代也給Tower、Virgin等傳統(tǒng)零售店敲響了喪鐘。歌迷不再需要在唱片零售店門前排長(zhǎng)隊(duì),等待購(gòu)買他們最喜歡的專輯,而是可以足不出戶就能播放音樂(lè);他們可以在家訂購(gòu),即刻欣賞。他們還不用購(gòu)買整張專輯:iTunes開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)“單曲音樂(lè)人”的時(shí)代。

    從專輯中任意挑選單曲已成為一種標(biāo)準(zhǔn)做法,有些音樂(lè)人抱怨說(shuō)iTunes令其推出的專輯數(shù)量越來(lái)越少。迪納說(shuō):“我并不認(rèn)同某些批評(píng),F(xiàn)有模式不再將所有單曲綁定于一張專輯上,令歌迷可以一次購(gòu)買一首單曲,完全改變了消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)基本單位的認(rèn)識(shí)——它究竟是專輯,還是單曲?”

    痛苦掙扎

    但沃德表示,Napster和其他形式的非法下載當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始威脅傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)的良性發(fā)展。他說(shuō):“我并不認(rèn)為是iTunes是專輯的‘掘墓人’,但我認(rèn)為蘋果的確受益于這種絕對(duì)支持單曲的生態(tài)系統(tǒng)。事實(shí)上,是樂(lè)迷將專輯推下了山崖,他們紛紛對(duì)這種體驗(yàn)音樂(lè)的全新方式作出了回應(yīng)。”

    2010年,iTunes歌曲銷量突破100億首大關(guān)。即便連長(zhǎng)期抵制數(shù)字潮流的唱片公司也開(kāi)始擁抱iTunes:披頭士樂(lè)隊(duì)目錄最終在去年晚些時(shí)候登上iTunes銷售榜單。英國(guó)流行樂(lè)壇傳奇人物、披頭士成員保羅·麥卡特尼(PaulMcCartney)將喬布斯當(dāng)作了朋友,稱他是“具有創(chuàng)新意識(shí)的偉大藝術(shù)家”、音樂(lè)愛(ài)好者。

    相對(duì)于iTunes的全面爆發(fā)與成功,音樂(lè)行業(yè)卻仍然在痛苦中掙扎。盡管銷量今年略有回升,但整個(gè)行業(yè)的發(fā)展在過(guò)去十年間出現(xiàn)了嚴(yán)重滑坡,大量唱片公司關(guān)閉,數(shù)千人失去了工作。在數(shù)字下載延續(xù)爆炸式增長(zhǎng)的同時(shí),專輯整體銷量卻已至少下降了一半。

    沃德說(shuō),“史蒂夫·喬布斯身后留下了有點(diǎn)復(fù)雜的遺產(chǎn)”,“他幫助創(chuàng)建了我們今天所稱的合法數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng),它如今已成為全世界一個(gè)利潤(rùn)可觀的音樂(lè)市場(chǎng)。但同時(shí),傳統(tǒng)唱片零售業(yè)的規(guī)模相比十年前可能縮水一半左右,所以我認(rèn)為任何人都拯救不了傳統(tǒng)音樂(lè)行業(yè)。迄今沒(méi)人能解決這個(gè)頑疾,即音樂(lè)原來(lái)也可以是免費(fèi)的!

編 輯:王洪艷
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