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三里屯之淚:喬布斯的中國遺產(chǎn)

2011年10月9日 09:18  21世紀經(jīng)濟報道  作 者:曾航

    人們從四面八方趕來,越聚越多。

    10月6日,北京三里屯不再喧囂,廣場上的大屏幕不再播放高亢的音樂,人們默默坐在廣場的石階上,紀念一個美國人的離去。

    陳昊芝準備了40個白色蠟燭、一大束白玫瑰,準備擺成一個蘋果Logo的形狀以紀念喬布斯,當看到早有人在他之前用蠟燭擺成的蘋果Logo,這個人高馬大的中年男子掉下了眼淚。

    在三里屯,陳昊芝看到許多熟悉的面孔,一大批依靠蘋果改變命運的人和像他一樣自發(fā)聚集到這里。

    “喬布斯改變了許多中國人的生活。”陳昊芝說。就在幾個月前,陳的團隊剛剛獲得紅杉資本、北極光、迪斯尼旗下的思偉創(chuàng)投1億元人民幣的投資,這在很大程度上得益于喬布斯開創(chuàng)的生態(tài)系統(tǒng)。

    自2007年推出iPhone后,喬布斯領(lǐng)導下的蘋果改變了中國IT產(chǎn)業(yè)的面貌,造就了一批中國富翁,為上百萬人提供了就業(yè)崗位。

    雖然一生中從未到訪中國,喬布斯的行事風格仍然影響了一代中國企業(yè)家。在這些人當中,將喬布斯當做一種宗教信仰的不在少數(shù),這被稱作“蘋果教”。

    喬布斯造就的中國富豪

    得知喬布斯去世時,陳昊芝給公司全體員工寫去一封3000字的郵件。

    “(我們今天獲得的)一切都是基于喬布斯在過去10年20年所積累和推動的創(chuàng)新、生態(tài)、商業(yè)模式!标愱恢ピ卩]件中寫道。

    幾年前,隨著自己創(chuàng)辦的上一個網(wǎng)站“譯言網(wǎng)”因故被關(guān)停,陳昊芝的事業(yè)一度跌落谷底。

    此前,他的好友從美國給他帶回3臺第一代iPhone,在破解并越獄后,陳昊芝成為國內(nèi)最早的一批iPhone用戶之一。

    2008年3月6日,蘋果發(fā)布了針對iPhone的應(yīng)用開發(fā)包(SDK),供軟件開發(fā)者免費下載,以便第三方應(yīng)用開發(fā)人員開發(fā)針對iPhone及iPodTouch的應(yīng)用軟件。

    SDK讓開發(fā)者們編寫iPhone應(yīng)用程序的難度大大降低,大批懷揣夢想的年輕程序員加入編程大軍,蘊藏于民間的智慧和創(chuàng)意被迅速點燃。

    2009年,陳昊芝組建了現(xiàn)有的團隊,創(chuàng)建了國內(nèi)最大的蘋果開發(fā)者社區(qū)cocoachina。此后,他推出基于iPhone和iPad的游戲《捕魚達人》及《魔法學院》,并迅速紅遍全球。

    隨著iPhone和iPad的大熱,僅僅11個月,這個團隊就完成了兩輪融資,其中《捕魚達人》曾在33個國家的AppStore中下載排名第一。

    像陳昊芝一樣生活在蘋果樹下的中國開發(fā)者有10萬人。在大多數(shù)人看來,蘋果的AppStore創(chuàng)造了一個公平的環(huán)境,否則,很難想象一些只有一兩個人的開發(fā)團隊坐在自己的電腦前也能賺大錢。

    據(jù)統(tǒng)計,中國開發(fā)者所分到的收入約占全球開發(fā)者總收入的8%,其中大部分收入來自海外,蘋果為中國開發(fā)者提供了一個能到海外市場征戰(zhàn)的機會。

    朱曉敏同樣對喬布斯充滿感激。幾年前,這位浙江商人察覺到以iPhone為代表的智能手機由于耗電將會產(chǎn)生巨大的外接電池需求,他創(chuàng)辦的深圳哈里通公司迅速創(chuàng)立了Mili品牌,并生產(chǎn)了iPhone專用的系列外接電池。

    三里屯之淚:喬布斯的中國遺產(chǎn)

    “喬布斯改變了許多中國人的命運!标愱恢フf。喬布斯逝世后,陳昊芝所領(lǐng)導的公司有一半員工自發(fā)地前去三里屯悼念。

    像陳昊芝一樣生活在蘋果樹下的中國開發(fā)者有10萬人,喬布斯創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng)讓再小的團隊也能獲得施展的機會。在大多數(shù)人看來,蘋果的AppStore創(chuàng)造了一個公平的環(huán)境,否則,很難想象一些只有一兩個人的開發(fā)團隊坐在自己的電腦前也能賺大錢。

    據(jù)統(tǒng)計,中國開發(fā)者所分到的收入約占全球開發(fā)者總收入的8%,其中大部分收入來自海外,蘋果為中國開發(fā)者提供了一個能到海外市場征戰(zhàn)的機會。

    朱曉敏同樣對喬布斯充滿感激。幾年前,這位浙江商人察覺到以iPhone為代表的智能手機由于耗電將會產(chǎn)生巨大的外接電池需求,他迅速開設(shè)了深圳哈里通公司,創(chuàng)立了Mili品牌。

    朱曉敏仍然記得他第一次去蘋果公司洽談時的細節(jié)。

    “那天我們向蘋果展示了許多工廠圖片,希望展示自己的實力,沒想到蘋果對這些不感興趣。”朱曉敏回憶道,蘋果要求他們展示商業(yè)計劃和推廣方案,因為蘋果是一家以市場為導向的公司。

    此后,哈里通公司在產(chǎn)品設(shè)計上參考了許多蘋果的元素,大量采用簡潔、經(jīng)典的元素,一年后,這家企業(yè)在國內(nèi)第一個通過蘋果的配件認證。

    現(xiàn)在,哈里通已經(jīng)是國內(nèi)最大的蘋果配件生產(chǎn)商之一,它的成功同樣得益于蘋果獨特的生態(tài)系統(tǒng)——只有在蘋果裝修精良服務(wù)周到的零售店里,這些設(shè)計時尚的蘋果授權(quán)配件才能賣出高價。

    這似乎印證了外界對喬布斯的評價:“他首先是一個藝術(shù)家。”喬布斯讓人們相信,具有視覺沖擊力的產(chǎn)品有時比“高科技”的產(chǎn)品更加受人歡迎。

    果樹下的百萬大軍

    喬布斯辭世后,富士康總裁郭臺銘用自己的英文姓名“TerryGou”發(fā)表了一份英文悼念聲明,聲稱“世界失去了一位真正的英雄,我也失去了一個朋友,他的奉獻、創(chuàng)新精神,將永遠不會被遺忘”。

    郭臺銘回憶,喬布斯向來不帶名片,也不給人名片,但他主動向喬布斯要了一張,還“拗”了從不簽名的喬布斯,破例在上面簽名。這張難得的名片,郭臺銘奉為無價之寶。

    正是憑借和蘋果的合作,富士康一舉成為世界第一大電子代工企業(yè)。蘋果預(yù)計2011年將出貨1億臺iPhone和4000萬臺iPad,其中絕大部分由富士康位于中國的工廠組裝。

    臺灣研華科技總經(jīng)理何春盛告訴記者,喬布斯領(lǐng)導下的蘋果極大促進了海峽兩岸的經(jīng)濟發(fā)展。他領(lǐng)導下的研華也因此受惠。

    何春盛舉例談到,iPhone和iPad的外殼,全部用CNC機器一塊一塊地車出來,而生產(chǎn)iPhone表面玻璃的成型機器,也需要工業(yè)電腦控制,相當一部分臺灣蘋果供應(yīng)商都使用著研華科技生產(chǎn)的工控設(shè)備,蘋果產(chǎn)品的熱銷讓研華的生意大幅成長,并被列為“蘋果概念股”。

    隨著蘋果產(chǎn)品的熱銷,富士康宣布將在未來3年使用100萬臺機器人,其中相當一部分機器人的工控主板由研華生產(chǎn)。何春盛表示,蘋果產(chǎn)品對生產(chǎn)工藝的要求越來越高,許多環(huán)節(jié)無法由人工來完成,這對兩岸自動化工業(yè)的成長是一個巨大的助推。

    此外,幾乎所有的蘋果產(chǎn)品都在中國組裝,而中國還生產(chǎn)著從攝像頭、機殼、觸摸屏到連接器、PCB印刷電路板等大批蘋果產(chǎn)品的零部件。

    和其它廠商不同,蘋果往往會向它的供應(yīng)商墊付新工廠的建設(shè)資金,以保證這些供應(yīng)商能及時擴充產(chǎn)能,保障供應(yīng),這有力地扶持蘋果供應(yīng)商的成長。

    生產(chǎn)iPhone觸摸屏的臺灣企業(yè)宸鴻(TPK),去年上市后成為投資者追捧的對象。生產(chǎn)iPhone表面玻璃的藍思科技,生產(chǎn)觸摸屏組件的上市公司萊寶高科等,都因為喬布斯而一飛沖天。

    如果算上富士康、廣達、和碩、正崴、宸鴻、勝華、可成、新普、順達、華通、奧特斯等一大批在中國設(shè)廠的蘋果供應(yīng)商,中國至少有上百萬人依靠蘋果的訂單獲得工作機會。在剛剛過去的國慶長假中,這些人仍在車間里加班加點趕工蘋果粉絲們急盼的iPhone4S。當外貿(mào)出口不景氣的時候,只有蘋果相關(guān)的工廠在為產(chǎn)能不足發(fā)愁。

    目前蘋果供應(yīng)鏈正在逐步往中國中西部轉(zhuǎn)移,成都、重慶、鄭州等內(nèi)陸城市正陸續(xù)加入受益者行列。

    “蘋果教”的門徒們

    某種程度上,喬布斯留下的精神遺產(chǎn),比他帶來的物質(zhì)收益更大。在中國企業(yè)家群體中,自稱“喬粉”的比比皆是。

    金山軟件董事長雷軍是其中最知名的一個。18歲那年,雷軍在武漢大學圖書館中第一次讀到《硅谷之火》,書中講述的喬布斯等一幫計算機業(yè)余愛好者發(fā)起的技術(shù)革命,對雷軍影響深遠,此后,他一直希望成為喬布斯這樣的偉人。

    雷軍一直在公眾面前以喬布斯中國門徒的身份出現(xiàn),這種形象在小米手機面世時達到高潮。

    在小米手機發(fā)布時,雷軍一身喬布斯式的牛仔褲黑T恤、無線麥克風,就連PPT看上去都和喬布斯發(fā)布iPhone時一模一樣,一經(jīng)亮相就被人戲稱為“雷布斯”。而小米手機面世前有意無意的饑餓營銷,也被認為是從喬布斯那里學來的。

    另一個被認為是學習喬布斯更加徹底的人是珠海魅族的創(chuàng)始人黃章。他照搬了喬布斯每年只發(fā)布一項重要產(chǎn)品的慣例,其手機M8、M9在許多方面都像是iPhone的翻版,上市前總會在市場上掀起一陣風浪。

    黃章幾乎從不接受媒體采訪,他把時間大量花在登陸魅族論壇與粉絲交流上,他的網(wǎng)名是“J。Wong”,從2003年到2009年,黃章發(fā)布了近6000個帖子,平均每天3個。

編 輯:王洪艷
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